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  • 【职场】头脑风暴Brain storming

    在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。头脑风暴保证群体决策的创造性,提高决策质量。

    组织形式:

    专家小组人数一般为10~15人(课堂教学也可以班为单位),最好由不同专业或不同岗位者组成;
    设主持人一名,主持人只主持会议,对设想不作评论。
    设记录员1~2人,要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。
    时间一般为20~60分钟;
     
    成功要点:
    自由畅谈:欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法
    延迟评判:对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
    追求数量:追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大
     
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/badboy200800/p/11451036.html
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