今天主要理解了需求工程规划篇：需求规划的思路和过程 需求规划工作是面向“全业务、全信息、全系统”，采用分析综合、归纳演绎的逻辑方法整理出组织与对象的业务逻辑模型，在此业务的逻辑模型基础上进行系统的规划。业务研究 业务研究就是借鉴科学研究方法通过资料研究、现场调研还原一个完整的、准确的、逻辑的业务面貌应用建模 应用建模的内容包括业务建模、系统建模、体系建模。系统规划 系统规划是根据业务研究中组织结构、业务事项、业务数据的规模和用户对业务目标的期望，并结合应用建模的成果对支撑这种规模和应用所需的信息系统构成内容的一种规划。分析计算 分析计算包括系统支撑能力计算和业务发展能力计算。报告编制 需求规划报告不仅是需求开发工作的基础，也将是软件开发工作的指导性文件，还是下一次信息化建设的基础。规划评审 规划评审是检查需求规划报告的一项工作，是对需求规划阶段工作成果一次完整性、准确性、合理性、规范性的检查。
总的来说是一些需求工程的规划方法，在了解之后能够自行的规划，现在自己还不是很熟悉，需要多加的去查看并且实践。