管理之道

入职之道： 

　　入职，根据公司的需求招聘对应的人员，需要什么人才就招聘什么样的人才，比如：现在流行的互联网，分为很多种语言，公司如果招聘这方面的人才，就要对应的招聘，Java就要招聘Java岗位，python就要招聘python，，，招聘简介上也要写明要求如：Java，python等等，，，切不可写软件工程师，因为软件工程师是一个总称包含很多种语言不能明确到某一个语言。招聘还需看各个方面，需综合性考虑公司需要那种人才。

新人需作为公司的主力军：

     新人，每年都需招聘几个新人作为公司的主力军，尤其是应届生。应届生作为新一代的年轻人，创新能力好，会有更好的创意，为公司创造更好的利益，当然不能忽视老员工的重要性，老员工作为公司的元老，更有经验，当然技术也是最好的，可能创新能力不及应届生，所以取决于管理者的协调，既要激励于年轻人，更要安抚到老员工。管理既需要懂管理之道也要懂心理之道。

市场 销售 质量

     市场中质量大于一切，一家公司你可以没有创新能力，但是质量与客户始终为第一。也要有敏锐的销售团队，可以嗅到市场上的变化，当然销售的人员至关重要，选拔上要千挑万选，选取乐观，亲近，上进的人员。

当然言而总之，总而言之，得人心者得天下，想要管理好一个公司，那么就必须要学会笼络人心为之所用。PS：(笔者不才，如有不对，可需学习)