不懂业务，别谈数据
归根结底，是对业务的理解程度有区别。我看过很多小公司的数据分析师，一般是等着产品或者运营来提需求，然后提个数，出个结论，完事了。
“日活下降什么原因？数据都在这里，自己排查去。”而一个优秀的数据分析师，就能基于对使用场景、对用户行为的理解，在海量数据中找到关键的异常点，并通过【问题假设-A/B 测试-方案验证】等策略，完美解决业务上的问题。比如拼多多百亿补贴活动，其实就是基于数据分析，发现这种方式的用户留存最高而已。说白了，是让运营牵着鼻子走，还是主动指导业务方向，
关键在于数据分析师能否结合业务场景，搭建一套完整的数据分析方法论。
或者说，能否具备“定义问题→搭建框架→数据提取→数据清洗→数据分析→可视化→总结建议”这样一套完整的能力闭环。
转自谋公众号 的一个广告上的话..还挺有道理的.............