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  • 《人件》阅读笔记二

    产品的质量是用户的要求,所以才去任何可能牺牲

    产品质量的行动都可能挑起员工反对的情绪。

    帕金森定律:工作会自动膨胀,占满一个人可以用的所有时间。

    如果管理人士把他的团队成员当做帕金森型的员工是不可能奏效的,

    这只能消磨他们的意志,让他们失去前进的动力。

    帕金森定律并不具备普适性。

    相比管理人员的估算,程序员自己给出的估算对应的产能会高一点。

    如果二者一起做估算,结果处于二者之间。

    加班增加不了工作产出,他只是提升了平均质量。

    起早摸黑,或者宅在家里工作都是对办公环境的一种抵触。

    工作环境的质量直接关系着开发者的效率。

    长远看来,安静、宽敞和注重隐私的环境无论是帮助管理者现在的团队

    更高效的完成工作,还是帮助他们吸收人才,并没有什么区别。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/bangandwolf/p/9232950.html
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