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  • 刘韧 大卫

    刘韧说:“如果是广告模式,就别做了。”
    大卫叫板:是不是意味着,如果是互联网行内的人可以尝试做呢?前段时间与来自百度的技术型人才合作搞广告,最终夭折。这是个案并不能代表什么。还请刘老师说话严谨一点的好,你讲的每一句话虽然仅代表你个人的意见,但影响的可能是2亿多的网民。

    刘韧说:   如果是电子商务,做本企业的电子商务可以,做单一产品的电子商务可以,但别想做成第二个阿里巴巴,别想着做平台,现在,连做成第二个网盛科技的机会都没有。
    大卫叫板:陈年的vancl.com可以说是单一产品电子商务成功案例。阿里巴巴加上阿里妈妈,使得整个平台天衣无缝,但这种模式难道就不能复制吗?

    刘韧说:"传真刚发明的时候,买个传真机,自己用,当然很好,但疯狂到要自己研发传真机,为别人提供传真服务,就太扯了。现在有太多企业尝到了一些互联网的好处,了解了一些互联网知识,感觉自己用互联网用得不错,就开始打互联网主意。别做梦了。你做的所有的梦,2000年之前,就被人无数次梦到过了。"
    大卫叫板:杜总(杜红超)曾经给我讲“你想到的,别人一定想到了。”这与刘老师的“你想做的梦,别人早就做过了。”基本上是同出一辙。从这话里仿佛看到两位智者在教导我们“年轻时的冲动与争强好胜要不得”。


    刘韧说: 就像你宰,你行业内的新手一样,听说你要进互连网,好多人等着宰你呢。
    大卫叫板:刘老师这话说的虽然有点刻薄,但不失为忠言逆耳。

    刘韧说:web2.0没投资价值。Web2.0对个人有利,对投资人不利。你连网虫都不是,怎能调动骨灰级的用户,让他们心甘情愿地为你做贡献?
    大卫叫板:自今还没有彻底搞明白web2.0是什么?但对刘老师的这句“让他们心甘情愿地为你做贡献”不太理解?!web2.0让大家从只读过度到读写;从千篇一律的服务过度到个性化服务;从信息互联过度到人的互联。个人认为web2.0是一个大家协同的平台,在这个平台上每个人都自由平等地付出与获取着,最终实现自己的价值,谈不上谁为谁贡献。

    刘韧说:Web2.0现在的商业价值是卖给大公司,大公司买的是web2.0的忠实用户,而营收。但是在中国你卖不掉。大公司都自己做。
    大卫叫板:刘老师讲的对吗?恕我孤陋寡闻,豆瓣(douban.com)是大公司?等待大公司来买?还是已经卖给了大公司?请刘老师给豆瓣(douban.com)把把脉。

    刘韧说: 为了不浪费对互联网的见识,去买Google股票吧。
    大卫叫板:股市有风险,入行需谨慎。

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