目录：
1什么事复盘、2为什么复盘、3复盘的三种类型、4复盘中的三种角色、5复盘的两种方法、
6复盘的内容、7复盘的步骤、8如何判断复盘结论是否到位、9柳传志：做事的PDF方法
关于复盘，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。
复盘的三种类型，自我复盘、团队复盘和复盘他人。
复盘的三种角色：引导人、设问人和叙述人，分别目的按照正确流程、设问引发思考、情景重现。
复盘两种方法：情景重现法和关键点法。
关键点法，确定关键点，围绕关键点进行回顾、反思、探究、提升
回顾就是回顾过程，反思就是反思原因，探究就是探究规律，提升就是提升能力。回顾、反思、探究，是复盘的动作；提升，是复盘的结果。
复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。
什么时候可以去复盘？
1、小事及时复盘；2、大事阶段性复盘；3、事后全面复盘。
任何时间、任何地点，任何事件，只要你觉得有必要，都可以进行复盘。
工作做到什么程度才算结束？
当我们做完一个项目，完成一个工作，提交一个成果后，一般来讲，事情就结束了。真的吗？
没有！我们才做到了事情的一半，还有另一半，那就是复盘。
如何对项目进行复盘：
回顾，1、目标，2、结果，3、做了什么，4、与计划有什么出入，5、产生了什么以外的结果
人学习有三种途径，一种是自书本上学前人的知识，一种是自身边的人身上学其先进，一种是向自己过去的经验和教训学习。
我把复盘总结四个步骤，即目标—结果、情景再现、得失分析和规律总结。
