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  • 企业的生产特征

          ERP中计划的制定,归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两方面,一是用户订单(当前市场),另一个是企业对市场的预测结果(未来市场)。
          根据市场需求,企业的生产特征主要有四种,即备货生产(MTS)、订货生产(MTO)、订货组装(ATO)和定制生产(ETO)。其中备货生产、订货生产是最基本的生产特征,而订货组装、定制生产则是前两种基本生产特征的组合和混合。
    1.备货生产(Make To Stock, MTS)
          备货生产,又称库存生产或现货生产,指产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品。
          特征:
          1)产品需求一般比较稳定并可以预见。
          2)产品规格及品种较少,产品允许保留较长时间。
          3)产品存储在仓库中,根据需要随时提取。
          4)生产计划的主动权较大,计划制定后,一般修改较少。
          备货生产要求:
          生产(或制造)部门重点抓好生产进度控制、车间投入产出控制、协调、平衡各生产服务部门的能力与计划,抓好生产效率、质量控制与成本控制;
          库存部门要不断反映产品库存信息,在下达车间生产订单时应考虑产品的库存控制,对预测与销售出入较大的要及时、拖后或提前安排生产。
          适用领域:家用电器、摩托车、电视机以及牙膏、药品等。
    2.订货生产(Make To Order, MTO)
          订货生产,又称订单生产或订货生产,是指产品的计划主要根据用户的订单,一般在接到用户的订货单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。
          特征:
          1)具有一些可供选择的产品品种和规格。
          2)生产和存储这些产品的费用较大,产品是为专门的用户而生产的。
          3)市场需求允许在一段时间后交货。
          4)可以减少产品库存量甚至实现“零库存”。
          订货生产型最重要的要求:保证订单的交货期。
          必须保证生产的各种数据准确可靠,抓好生产能力平衡,解决关键(瓶颈)资源的约束;
          要做好设备、仪器的维护与保养,合理安排维修计划;
          生产工艺的优化、车间作业控制等工作。
          使用领域:飞机、船舶等。
    3.订货组装(Assemble To Order, ATO)
          订货组装,又称订单装配或装配生产,是指根据MTS方式先生产和储存定性的零部件,在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品,以缩短产品的交货期,增强市场竞争力。
          特征:
          1)产品的生产周期一般很长,若接到用户订单后才开始生产产品,则交货期太长,不能满足用户的要求。
          2)产品的市场需求量通常比较大。
          订货组装要求:科学合理地安排总装计划(Final Assemble Schedule, 简称FAS),严格控制产品的产出进度。
          使用领域:电子设备、汽车、精密机床、医疗仪器和计算机等。
    4.定制生产(Engineer To Order, ETO)
          定制生产,又称工程生产或专项生产,是指在接到客户订单后,按客户订单的要求进行专门设计和组织生产。整个过程按工程管理的方法进行。其计划的对象是最终产品。
          适用领域:复杂结构的产品生产,如造船、电梯、专用测试设备、发电机组、锅炉等。
          多数企业的市场环境既有订单,也有预测备货,如通用件、标准件、生产零、配件等;在进行产品的最终组装中,有时又会接到客户专门的设计订单。因此企业的生产类型特征是多种形式的组合,产品的结构可能是单层,也可能是多层,企业应该适应这种生产特征的变化。
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