今天在知乎上看到这样的一个话题，招到优秀的产品经理为何如此难？文章提到了优秀的产品经理所具备的一些共性、鲜明的特点。好久之前看过这样一本书《人人都是产品经理》，的确在职场中人人都可以是产品经理，但是并不是人人都具备优秀产品经理的品质。若是在你的工作中遇到了一位有灵魂的产品经理的话，那恭喜你，你也会慢慢地融入到优秀产品经理的行列来。但要是你遇到一位没有灵魂的产品经理的话，建议你还是趁早作打算( •̀∀•́ )
上面提到有灵魂的产品经理和无灵魂的产品经理，在实际工作中可以跟这两种类型对应起来：业务型产品经理和功能型产品经理。业务型产品经理注重的是业务，能够找准用户的痛点并想办法解决；而功能型产品经理注重的是产品特点，不断地添加功能，并没有考虑到这些功能对用户来说是否有用，是否能解决用户的难点。
若你要去招聘一位产品经理的话，你得先初步判断一下应聘者的水平，可以通过以下几点来考察：
- 是否基于用户需求做产品？（必须要基于用户的需求）
- 是否通过用户观察来了解需求？（多了解用户才能很好地了解需求）
- 是否对产品设计有审美感？（乔帮主就有简约完美的审美观）
- 是否有很好地落地执行力？（没有执行力一切都是空中楼阁）
- 是否具备强烈的好奇心？（时刻要保持对新事物充满好奇）
- 是否具备人文关怀？（能回归常识和人性，主要是有关生活常识、人性活动之类的）
若你想向优秀的产品经理靠拢的话，那你的要知道优秀的产品经理一般都有哪些特征：
- 具备足够的、有品质的生活阅历。
- 能够洞察人性。
- 能够保持克制。
- 能够懂得做生意。
- 具备管理专家的水平。
- 拥有自己打造出来的决策权。
总之，要想做出一款优秀的产品，必须让这款产品能够解决用户的痛点，不能能解决用户痛点的产品经理绝不是优秀的产品经理。
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