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项目管理过程组
项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组,以达成项目的特定目标。项目管理过程可以分为五个项目管理过程组:
启动过程组:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。
规划过程组:明确范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程。
执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求的一组过程。
监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
收尾过程组:正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。
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原文地址:https://www.cnblogs.com/bien94/p/13179338.html
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