项目管理的自我领导哲学：十、尖、卡、斌、俄、傀、明、信、悟
1、“十”的哲理：【十】拆解开就是一横一竖。【横】遍十方，【竖】穷三际，是时空观。十方指的是四方、四维、上下等，代表空间观；三际是过去、现在、未来，代表时间观；有了这样的时空观，就能不断扩展我们的胸襟气度与视野。
2、“尖”的哲理：【尖】是小与大、能小能大。在须直下承担的时候能展大用，在须要缩小自己的时候就要学会放下身段；二者是心要能大如须弥，也要能细腻如介子；一种心量的扩大，细腻的思维与观照，身段我执的放下。
3、“卡”的哲理：【卡】也就是能上能下。要懂得向【上】管理与向【下】管理；从领导的观点来说，一流的领导人，要能领导别人，也要能被人领导。能顺向思考，也能逆向思考。项目管理成败的关键要素就在于向上管理与向下管理，也就是项目管理不断强调的利害关系人管理。
4、“斌”的哲理：【斌】能文能武。【文】意涵有智慧、有谋略，对人性充分了解并深刻洞察；【武】是对于专业学理一定要信、解、行，才会有。所以【武】就是具备权巧方便、见机行事的能耐，能信解项目管理五大过程组、十大知识领域、49个过程的所得，透过各种技术实践与印证。
5、“俄”的哲理：【俄】能人能我。简单说，能与人和合无争，也能自我观照省察。以“双赢”的思维与所有项目利害关系人互动相处，与人相处一定要有同理心，要你中有我，我中有你，这也是项目管理中所指的软技能。
6、“傀”的哲理：【傀】能人能鬼。能见人说人话，见鬼说鬼话，世俗说法，是一种权变之道。出世说法，是一种圆融皆大圆满之道。【鬼】也可以广义解释为非我们人的三度空间思维的领域，其实与法界观可相呼应，许多的事，不只是从人的观点，更要从因果的角度去看，从缘起法的角度去看，都一定能得到事相理相的圆满解释。
7、“明”的哲理：【明】--日、月，表阴阳、表动静，意涵的是一半一半，太极图就能展示出【明】的味道。这个世界是一半一半的世界，一半是佛的世界，一半是魔的世界；一半是光明的世界，一半是黑暗的世界；一半是动的世界，一半是静的世界。因此不论台面上的明文规定，或是台面下的【潜规则】，如何调和这一半一半的世界，都考验着每个人的心地工夫。
8、“信”的哲理：【信】诚也，专一不移也；人的言论应当是诚实的，真心诚意。
9、“悟的哲理”：【悟】醒悟、感悟、觉悟、大彻大悟，正确理解、正好明白；形声，从心、从吾；“吾”义为“正中的”，引申为“一箭正中靶心的”。