如何让领导认识到测试的重要性，在沟通时要注意的几点

今天遇到了一些测试中的问题，还有关于公司管理中对领导的一些问题，总结出了一些经验，在与领导沟通时要注意以下几点：

第一,你需要非常清楚的知道软件项目的流程 。

其二,你要分析出不做充分测试的后果。

其三,你要拿出之前项目失败的实例。

其四,你要有充分的底气和说服力来和领导谈。

其五,你要有不被接受的思想准备。