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  • MSP适合的人群

    1、企业高管,特别是管理业务,组织转型、驱动变革的人,MSP本身对大家项目管理方面的知识要求是不高的,

    反而更强调对经营的理解,对业务的理解,以及对整个业务的收益投资回报的概念更强的人更适合,但这些人不可能也不一定有那么多的时间,所以第二梯队就是他们的代理人;

    2、企业高管代理人:比如PMO,大项目的项目经理,他们不一定是职能管理部门,但他们很可能是在组织里代表公司做很多变革项目,或者是做复杂项目的人。

    3、考过PMP,P2,他们想升维,升维的话能够更多的和公司战略和公司高管去协同一致,其实MSP相当于给他们搭起了一个梯子,让他们知道那些人是怎么思考的,而这些是

    MSP的内容,是有一个结构化的梯子给他们搭起来了,当然更多的还是要看自己的需要,需要清楚你的目的到底是什么,MSP内容很广泛,总会有一个内容会适合你的需求,也就

    是说你会抓到一个抓手,让你把MSP用起来的。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/bj0514/p/7833444.html
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