MSP项目群管理的七九六
1、七大原则：企业的实战案例，原有的经验教训，帮助大家在项目群管理方向上得到更好的发展。
2、九大治理主题：MSP更多是针对企业高层，包含了企业战略、愿景、使命、蓝图，以及这些蓝图怎么帮助大家更好的落地下去。
中国企业会出现蓝图、愿景都很清晰，但到落地的时候，没有一个清晰的落地标准，而MSP中跟多讲了很多从愿景到使命到蓝图，怎么更好的跟战略匹配，更好的帮助下属去分解战略项目，进行目标的分类等内容。（很多企业现象：愿景很美好，落地很骨感。就是因为中层战略分解不到位）
3、六大转化流程：很多企业明白，他们承担这企业的转型变革和收益，但怎么实现这个收益呢？在MSP中会讲到什么是项目群，怎么识别项目群，怎么落地，怎么实现成果到收益的转化等内容。