一、配置管理系统（Configuration Management System。CMS）
配置管理系统项目管理系统的一个子系统。
它由一系列正式的书面程序组成，该系统包含文件和跟踪系统，并明白了为核准和控制变更所需的批准层次。
配置管理系统是PMIS系统的子系统。该系统识别可交付成果状态、指导记录变更。
在项目管理中，其功能是作为总体变更控制过程的一部分体现的。
1.配置对象：
配置的对象要么是可交付成果，要么是各个过程的技术规范。
2.配置管理的目的：
<1>建立一种先进的方法。以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性。
<2>通过分析各项变更的影响，为持续验证和改进项目创造机会；
<3>建立一种机制，以便项目管理团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况。
3.配置管理的手段：
<1>识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理特征。
<2>控制对上述特征的不论什么变更；
<3>记录并报告每一项变更及事实上施情况；
<4>支持对产品、成果或部件的审查，以确保其符合要求
注意：分清哪个是目的，哪个是手段。
配置管理目的与手段的区分是一个常考点，也易错。
4.配置管理的工作步骤：
<1>配置识别。选择与识别配置项。从而为定义与核实产品配置、标志产品和文件、管理变更和明白责任提供基础。（相当于一个命名的规划过程）
<2>配置状态记录。包含已批准的配置识别清单、配置变更请求的状态和已批准的变更的实施状态。（相当于运行过程）
<3>配置核实与审计。确保配置文件所规定的功能要求都已实现。
（相当于监控过程）
二、变更控制系统（Change Control System，CCS）
变更控制系统是是配置管理系统的一个子系统。
<1>通常作为配置管理系统的一个子系统。
<2>总体变更控制通过变更控制系统来完毕。
<3>一系列正式的书面程序，包含文档、跟踪系统和批准层次。
<4>不论什么变更请求都必须是正式提出的。
<5>该系统主要关注绩效測量基准的变更。如范围、进度、成本等。
变更控制详细工作过程遵循万能公式法则
三、配置管理系统与变更控制系统的差别
<1>变更控制系统是是配置管理系统的一个子系统,包括关系。
<2>关注的对象不同：
a.配置管理系统的对象：要么是可交付成果。要么是各个过程的技术规范。配置管理重点关注技术规范。
b.变更控制系统的管理对象：项目及产品基准（变更）。
能够的功能和性能的产品（该产品系列），它可以是多种详细的项目工作，为实现这些特性和功能（该项目范围）。变更控制系统侧重于基准变化。