[普通职员与经理差别到底在哪？]读书笔记

1. 先做个人贡献者
2. 担任一线经理这个阶段，应该学习的技能包括以下几个方面：工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估
3. 初任经理的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得
4. 每一次晋升，都要在以下三方面实现转型。1.领导技能：培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；2.时间管理：重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；3.工作理念：更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点
5. 领导力只能在工作实践中培养。
6.