我们团队的项目是“来用”实用工具集合软件，针对我们项目的风险评估计划如下：
一、风险列表
| 编号 | 风险列表 |
| 1 | 计划风险：工作量估计乐观，成员工作效率高估 |
| 2 | 最终用户风险：最终产品可能达不到用户要求导致没有使用价值 |
| 3 | 设计和实现风险：预想功能不能完全实现 |
| 4 | 过程风险：工作安排不合理，时间可能不够 |
二、风险发生概率
| 编号 | 风险列表 | 风险发生概率 |
| 1 | 计划风险：工作量估计乐观，成员工作效率高估 | 0.4 |
| 2 | 最终用户风险：最终产品可能达不到用户要求导致没有使用价值 | 0.5 |
| 3 | 设计和实现风险：预想功能不能完全实现 | 0.3 |
| 4 | 过程风险：工作安排不合理，时间可能不够 | 0.4 |
三、损失
| 编号 | 损失（小时） |
| 1 | 10 |
| 2 | 20 |
| 3 | 10 |
| 4 | 15 |
四、危险度
风险危险度 = 风险概率 × 风险损失
| 编号 | 危险度（小时） |
| 1 | 4 |
| 2 | 10 |
| 3 | 3 |
| 4 | 6 |
五、化解方案
| 编号 | 化解方案 |
| 1 | 详细计划实现所需时间，计划时留出富裕时间 |
| 2 | 工程中多跟用户交流，及时了解他们的需求变化 |
| 3 | 尽量在能力范围内指定要实现的功能，技术难题请教别人、查阅资料争取解决 |
| 4 | 制定合适的计划，互相监督，按照计划进行 |
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