最近发觉让新人融入到现有团队，并能扛起大旗是件很棘手的事情。so，特向各位前辈，求个东西。IT新人培养计划，或者说成长计划。
大侠们有什么具体培养方案，或者好的点子，请支招。
新人，在这里的定义不仅是包含刚毕业的兄弟，还包括有工作经验刚来公司的同事。
（个人还是比较看重意识上的培养。）
相信这个对新人，或者对要进新人的公司都是比较普遍的问题，也相信大公司应该早有完善的培养体系，特发到首页征求意见！
新人和大侠都可以支招，新人可以告知你希望公司有怎么的培养来让你融入团队，大侠可以给出成熟方案。同样可以讲述大家曾是新人时的成功或者不愉快经历。