团队贡献分分配规则

前言

团队贡献分分配要考虑到工作量，工作难度，工作完成情况，并尽量公平，确实有相当的难度。

如何计算

1. 团队共四人，共有贡献分200分
2. 每人每日有每日得分，最终累积所有的任务分，为个人积分
3. 个人贡献分 = 个人积分/全体成员积分总和 * 总分

具体公式

个人每日评分 = (∑任务n难度系数 * 任务n完成系数) * 0.5 + (任务依赖者评分均值 ) * 0.3 + (自评值) * 0.2

下面解释所有的变量

• 难度系数根据每次理会讨论出的priority与size决定，根据表格分别映射到不同的分数，表格如下：

  sizepriority	5	4	3	2	1
  1	0.2	0.3	0.4	0.5	0.6
  2	0.3	0.4	0.5	0.6	0.7
  3	0.4	0.5	0.6	0.7	0.8
  4	0.5	0.6	0.7	0.8	0.9
  5	0.6	0.7	0.8	0.9	1

  其中：

  优先级数字越小，优先级越高。优先级根据任务之间的依赖情况进行划分

  size完全根据预估的时间来进行划分（单位：小时）

  size1：0.5-2
  size2：2-3.5
  size3：3.5-5
  size4：5-6.5
  size5：6.5-8

• 完成系数默认为1，如果有延期，则根据以下表格修改。

  priority	超时1天	超时2天	超时3天
  1	0.85	0.65	0.5
  2	0.88	0.75	0.6
  3	0.9	0.78	0.65
  4	0.92	0.82	0.7
  5	0.95	0.87	0.75

  ​

• 求和是因为一天默认工作时间为8小时，可以完成多个不同size的任务。

• 任务依赖者评分均值指：根据任务之间的依赖关系，加入peer review，即A完成的工作是否能交付B正常使用，满分为1分，如有多个任务依赖者则取平均。

• 自评即对自己今日表现的评价，满分为1分。

例：

A完成了4个size1，priority5的任务，耗时为8小时。

B完成了1个size5，priority1的任务，耗时为8小时。

AB的依赖者评分与自评都相同。

根据公式我们可以算出：

A = ( 4 * 0.2 ) * 0.5+0.9 * 0.3 + 0.8 * 0.2 = 0.85

B = ( 1 * 1 ) * 0.5 + 0.9 * 0.3 + 0.8 * 0.2 = 0.95

这个分数考虑到工作量与工作难度，与工作重要程度，基本来说比较公平。

参考博客

• 邹欣老师
• 软剑攻城