本想贴一个新程序，说两句题外话刹不住了，单做一篇
编程和算法息息相关，不止编程，做任何事稍微复杂一点就应该在做之前稍稍思量。
如何拆分做事步骤？每一步的先后关系？可以同时做两件事吗？是否有更好的解决办法？多解决方法的时候如何按需择优？
对待初见就感觉麻烦繁长或坎坷的事情，分析实现过程拆分步骤使每一步变得可行无疑是解决问题的好方法。
我在学校社团的时候做过新闻中心采编部长。文采说不上出众，情感更是不绵软也不丰富。幸好新闻采编不用吟唱什么风花雪月，网上的新闻网站能借鉴的内容非常丰富，遇到什么活动情景感受一下现场气氛，大致做做记录。有领导讲话的借看下讲演稿，社团能提供活动流程明细就更皆大欢喜了，我出品的文章基本做到纪实、朴素、语言流畅思路清晰，卖萌和抖机灵这种事不够大气，不做，拔高和总结脸不红心不喘也瞎叨叨两句，我知道负责老师很少采用我们提炼的意义，总会换两句更得体的话。一套走下来交给网站发布就可以了。以至于竞选部长时我想当然以为幸福的日子会持续，新部员培训完成就不用自己跑现场了，悠闲地，做做培训审审稿。刚进学校的小屁孩只预料到了开头，哪知道结尾全不相同。
学校社团向来是年年气象都不同。问为什么？就像年年花不同。花还是年年相似，社团负责人就是一年换一茬不带重样的了。保守的就做好手头事，延续传统不让社团衰落，没什么新意的话一般就不会更加兴盛了。遇到有干劲的老大，那就是冰火两重天了，痛并快乐着。
社团刚刚重组我以为老大是新官上任三把火，我错了，这把火整整烧了一年。这一年我学会了做培训，一套一套的技术培训一周一次后来因为本组采编任务密集改成两周一次。从未接触过的人物专访从设计方案到实地采访成稿结结实实走了一遍。我们有公众号啦~部长自己发布任务可好？得，从ps到做推送又有了新技能get。倒也不止我一家，隔壁学生会情况也没二话，铁打的部长铁打的，痛并快乐着。当你恨恨的想咬他的时候，老大日常有什么福利还都想着你呢，撸袖子，擦一把泪...
说重点吗？人物专访算我做的最有成就感的项目了。那会儿发生了一些事情，非常难过，不开心。要说专访这个任务，老大之前也隐隐约约和我提起过几次，因为对这个领域的不了解，看不到可行性，第一印象的麻烦感一直没确定要着手开始做这件事。这次老大再提的时候我仔细思考了一下，他给我讲了和已毕业师哥的采访经历，这算是我初初的一点火花吧。
真的要开始做就不能喊困难了。大二课多，各种作业、课设，没接触过的专访项目一同袭来，那段时间真是想到一点就记下来，备忘用到了极致，耳朵时时都是竖起来的。
人呢，有一个悖点：时间闲的没处用，往往什么也做不好；忙的脚不沾地反而所有效率都提高了。课上比谁都精神，因为知道下课不会有时间看书。老师问什么我说什么，老师得到想要的答案了就继续往下讲，讲的顺溜了渐入佳境就讲快了。这有点对不住那些没听懂的同学（然而他们也并没有疑问呢）。下了课就查资料，做计划，求教"高人"。
计划都是针对问题的。
problem1：
栏目设立的动机？主题？
problem2：
为了达到目的我们采访哪些对象？从何处获取采访对象资源？
problem3：
采访对象选定之后要单独设计采访问题吧？
problem4：
被采访对象以及采访问题确定了，等等，我们采访用什么形式呢？采访不外乎问答，在记录方面笔录明显不现实，成品是新闻稿件，录像没有必要，那么录音如何？
problem5：
关于成稿，相比于记者凭记忆瞎编，录音整理成文字显然是必要的。整理过程中必然是听一句暂停写一句再听，枯燥不必说。指定一个人负责整理是可行的，挑看不顺眼的折磨...这怎么行呢！体恤部员的博主用音频编辑切掉了录音，没有参与此次任务的小伙伴也一起整理，你来我往，互相帮助嘛
problem6：
前面说的培培训审审稿什么的真的是我想多了。大概像我这样省心的部员不多？恩。。，还是有写的好的部员的，但几乎所有时候部员写完的稿件都要经过修改才能用。写专访的资料就来自录音的整理。
problem7：
礼节。师兄师姐肯被采访是我们的荣幸，他们对师弟师妹宽容，我们更要礼貌相待。言谈有礼，举止大方。我们出任务的时候和老师说一声，办公室经常定做纪念品啊什么的，有学校logo最是首选，带给师兄师姐他们会很开心的。稿件发布之前给被采访者看看征求一下意见，节日方便的也问候一下。
音频转文字没扯完，歇会儿