半佛仙人
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tob----->针对企业(尚未饱和)
toc----->针对个人(已经饱和，难以出现国民级app)
阿里突破，第一代，第二代支付宝淘宝，第三代钉钉
钉钉不考虑个人的什么社交体验，人性化需求，而是主要关注效率，事情能否高效完成
1.钉钉的定位是一个面向公司的tob产品
由1可推出钉钉的初衷就是为了高效化执行
2.企业为了维持资金链运转，需要提高效率，更短的时间做更多的活，以此获得知识
3.由于疫情，学校需要一个能够监督学生高效获取知识，获取更高分数的软件
（本段再次强调tob软件这一要点，谨记，找准对象）
3.这段时间钉钉用户增长最多的其实是各个中小企业
（开始马桶搋）
钉钉不赚钱，不求名声，图的是下个时代的入场券
4.近二十年互联网发展的是消费互联网toC端，由于该入网的用户基本已经入网，下一步的发展在toB端，企业级市场，钉钉要成为下一个时代的霸主级APP
5.toB APP的粘性维持简单（因为迁移成本高），但是入坑很难，钉钉用“不讲人性”的方式打入市场，洞察人性（想要成为b端用户的基础设施）
为什么说他很有野心呢？就像现在的支付宝，你不用，就丧失了很多便捷，以后在企业里沟通，别人都使用钉钉，你怎么办，还是得用