笔记
阅读了第九章项目经理
1介绍了PM是啥？
2微软PM的来历
3开发和测试搞不定的事情
4PM做开发和测试之外的所有事情
5PM和风险管理
6PM的能力要求和任务
功能本天成，妙手偶得之是一个微软的故事，明白了做好一个PM需要具备哪些能力，需要观察理解和快速学习能力、分析管理能力、一定的专业能力、自省的能力。
过程创新可能超越产品创新，到两个创新并驾齐驱则胜于任何一个。