CIO们,是用什么方法去平衡IT建设的价值与成本?
企业业务高速发展
IT投资持续增长
业务需求不段变化
现有系统维护难度提高
数据存储容量爆增
IT技术日新月异
人员频繁流动
新项目开发进度紧迫
CIO们,是怎样平衡IT建设的价值与成本的呢?
在现有的人员中如何规划好维护和开发之间的计划安排?
在有限的投资下如何获得最佳的投资回报?
有该如何评价IT建设的价值呢?
诸多问题,请教大家 IT是一门艺术啊!