一、请回望暑假时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
我觉得在增强计算机专业能力方面达到了我的目标和期待，因为通过了这个学期软件工程的学习，我不仅学习了一些软件工程的知识，还因为实践作业学习了Android平台的编程开发，学到了许多编程的小技巧，获益甚多；但是感觉自己在专业能力方面还是有很多的欠缺，面对许多学习过程中的问题以及编程过程中的BUG，解决起来都很乏力，效率低下，仍然需要经验的积累。
2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
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统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；
我的代码任务主要都是在APP的功能函数上，经统计大概有800行左右的代码量 -
软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
作业 时间(h) 第一次作业-准备篇 2 结对第一次—原型设计（文献摘要热词统计） 10 结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求 15 团队作业第一次—团队展示 2 团队作业第二次—项目选题报告 8 团队第三次-项目原型设计 10 团队作业第四次-项目需求分析 10 团队作业第五次—项目系统设计与数据库设计 10 团队作业第六次—团队Github实战训练 8 项目Alpha冲刺（团队） 50 事后诸葛亮（团队） 2 项目Beta冲刺（团队） 20 Beta阶段团队项目互评 3 个人作业——软件工程实践总结作业 3 -
哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
Alpha冲刺最让我印象深刻。因为Alpha冲刺的实践囊括了整个五一假期，而我整个五一假期几乎都待在宿舍，为了完成项目功能主体的编码。 -
累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
根据上面的表格计算，我累计花了153小时在软件工程实践上。经计算平均每周花费11.7小时。 -
学习和使用的新软件；
开发软件：Android Studio 原型设计软件：Axure RP 8、MockingBot 远程控制软件：TeamViewer 13 代码管理：Github 任务分配控制：Teambition 博客编写：Typora -
学习和使用的新工具；
开发软件：Android Studio 原型设计软件：Axure RP 8、MockingBot 远程控制软件：TeamViewer 13 代码管理：Github 任务分配控制：Teambition 博客编写：Typora -
学习和掌握的新语言、新平台；
新平台：Android平台 -
学习和掌握的新方法；
使用开发者社区上别人已经集成好的组件 -
其他方面的提升。
抗压能力的提升 组织队友、分配任务能力的提升。
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
我认为在团队项目实践工程中，一个团队一定要有几个“顶梁柱”的人物，因为如果所有人都是比较弱或者都是初次接触一个新平台，这样做项目，不仅学习成本非常大，工作中有困难或者需要求助的地方也没有人能帮你，这是个很重要的问题。例如我们团队在选择了Android开发平台后，因为大部分的队友都没有安卓开发经验，所以我们花费了大量的时间去学习安卓开发的知识，这很影响项目的进度以及提高了项目的人力成本。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？
1.一个团队一定要有几个“顶梁柱”的人物，因为如果所有人都是比较弱或者都是初次接触一个新平台，这样做项目，不仅学习成本非常大，工作中有困难或者需要求助的地方也没有人能帮你。
2.选择队友一定要慎重！慎重！慎重！有一些很懒惰或者喜欢“装死”的人千万不要选择为队友，不然有可能当你熬夜写代码时看到他在打游戏并且非常吵时，你会爆炸的。
3.尽量不要去使用团队都不熟悉的新平台去开发项目，因为软件工程实践的冲刺总共加起来就两三周，如果要接触新平台，最好在冲刺前就完成对新平台的学习与使用，不然会很影响项目进度。
4.团队不需要太多的人，人多了任务倒不好分配，分配任务时最好保证每个队友的任务耦合度都很低，不要出现某个人要去读某个人代码的情况，这样不同的代码习惯与编程逻辑，熟悉起来也是很费时间的。
5.多买点眼药水，没事就滴一滴，保护视力从我做起。
6.我觉得中途换员是可取的，但是要换员的两个团队的开发环境最好不要差别太大，不然在项目已经到了中期的时候，再去学习新平台的成本是非常大的。
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
我们的团队大概只经历了三个阶段：萌芽阶段、磨合阶段和规范阶段。我们的团队并没有到达“创造”阶段，甚至还有一定的距离。团队从最初的大家都不知道想做点什么东西，到通过会议决定了项目选题，再到分配任务、互相合作编程，互相交流，再到后来的分工明确，提高了大家的工作效率，我们团队的进步还是很大的。
五、怎样证明你学会了软件工程？
1）研发出符合用户需求的软件
有实际的用户，通过我们前段时间的推广与宣传，目前暂有37的下载次数，经统计，有23人在进行有效操作与使用。
2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布；并不是通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄。
3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
我们的源代码是在Github上公开的，可编译，程序可运行，并且有代码规范文档等。
七、个性发挥，包括图文、照片和创意等
