1)zero-based budgeting: 零基预算法,又称零底预算,其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,简称零基预算,最初是由德州仪器公司开发的是指在编制预算时对于所有的预算支 出,均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究分析每项预算有否支出的必要和支出数额的大小。这种预算不以历史为基础作修修补补,在年初重新审查每 项活动对实现组织目标的意义和效果,并在成本—效益分析的基础上,重新排出各项管理活动的优先次序,并据此决定资金和其他资源的分配。
2)activity-based budgeting: 作业基础预算(Activity-Based
Budget,简称ABB),是以作业成本计算(Activity-Based Cost,
简称ABC)为基础的一种新型预算管理方法。作业基础预算方法是由Coopers Lybrand
Deloitte在传统预算方法的基础上,结合经实践证明行之有效的全面质量管理、作业成本法(ABC)、作业管理(ABM)的理念设计的一种新的预算管
理方法。
作业基础预算是以作业管理为基础,以企业价值增值为目的的预算管理形式。它是在作业分析和业务流程改进的基础上,结合企业战略目标和据此预测的作业量,确
定企业在每一个部门的作业所发生的成本,并运用该信息在预算中规定每一项作业所允许的资源耗费量,实施有效的控制、绩效评价和考核。建立在作业层次上的预
算制度是支持持续改进和过程管理的有效工具。
/**
* 返回节点索引,zero-based
* @function
* @param {Node} node 节点
* @returns {Number} 节点的索引
*/
getNodeIndex : function ( node ) {
var childNodes = node.parentNode.childNodes,
i = 0;
while ( childNodes[i] !== node ) i++;
return i;
}