zerobased budgeting: 零基预算法

1)zero-based budgeting: 零基预算法，又称零底预算，其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算，最初是由德州仪器公司开发的是指在编制预算时对于所有的预算支 出，均以零为基底，不考虑以往情况如何，从根本上研究分析每项预算有否支出的必要和支出数额的大小。这种预算不以历史为基础作修修补补，在年初重新审查每 项活动对实现组织目标的意义和效果，并在成本—效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序，并据此决定资金和其他资源的分配。
2)activity-based budgeting: 作业基础预算（Activity-Based Budget,简称ABB），是以作业成本计算（Activity-Based Cost, 简称ABC）为基础的一种新型预算管理方法。作业基础预算方法是由Coopers Lybrand Deloitte在传统预算方法的基础上，结合经实践证明行之有效的全面质量管理、作业成本法（ABC）、作业管理（ABM）的理念设计的一种新的预算管 理方法。 作业基础预算是以作业管理为基础，以企业价值增值为目的的预算管理形式。它是在作业分析和业务流程改进的基础上，结合企业战略目标和据此预测的作业量，确 定企业在每一个部门的作业所发生的成本，并运用该信息在预算中规定每一项作业所允许的资源耗费量，实施有效的控制、绩效评价和考核。建立在作业层次上的预 算制度是支持持续改进和过程管理的有效工具。

/**
         * 返回节点索引，zero-based
         * @function
         * @param {Node} node     节点
         * @returns {Number}      节点的索引
         */
        getNodeIndex : function ( node ) {
            var childNodes = node.parentNode.childNodes,
                i = 0;
            while ( childNodes[i] !== node ) i++;
            return i;
        }