个人修炼最佳实践
我们公司每天九点上班，我一般八点左右到公司，然后就可以就某个阶段自己感兴趣的话题学习，例如近段时间分别学习的是RUP，UnitTest，以及CppUnit源码。每天都花一到两个小时学习，一年下来就很可观。一般我每天晚上还会至少有半个小时以上的学习，所以读书很快，近段时间（从新洲开始交接-到现在）读的书包括
《修改代码的艺术》，《test driven development: by example》《UML及模式应用》《Rational统一过程：实践者指南》《代码大全》
当然有些书也是读的比较粗糙，呵呵
2，向优秀的人学习他们身上最突出的优点。
例如在别人上我就学到了，有好的东西要与大家分享，在老外身上学习他的严谨
3，将好的东西与大家分享。
这样即是互惠互利的，而且也将赢得别人的尊重。所以我到目前公司的第一件事就是建议建立一个组来办学习班，我现在主持这个学习班，每两周有一个主题来讨论学习，当然不是每次都是我来主讲，我们会找相应的有经验的人来主讲。
4，要有全局观念、团队意识，凡是对公司、团队有利的建议应该提出来供决策者参考。
我就常常提些建议，当然是否被采纳并不重要，重要的是你要全局的思考，发现问题，思考改进方案。要有发现问题的眼睛。
5，把工作当作事业来做，本职工作是必须做好的，无须多说了。
我也是继续努力，呵呵
6，深入学习一种编程语言，不流于表面。
可以学习几种，但是必须对其中的一种深入研究。我也是继续努力中，呵呵
7，要有开阔的眼界，不断地接受学习业界的新思想新实践，例如：Agile，XP，RUP，UML，用例、单元测试、测试驱动、设计模式、分析模式
8，每天早上把要做的事情列出来，做完一项，划去一项，随时补充要做的列表，这样可以提高点效率的。
9，过一段时间就把学习的心得或者思想加以总结。
10，平时想到好的建议或者主意，随时记下来
我给现在领导的建议，很多都是在走路的时候想到的，到公司马上记下，呵呵。
例如建立一个组来办学习班，成立研究项目来研究对公司至关重要的技术、方法，加强中层干部的培训、还有很多我们学习班内部的建议我都是在路上想到，然后记下的。
11，重视软件工程思想，要想成为一个好的项目管理者，必须深入研究一些方法论和实践，有了理论的指导，才有可能产生好的效果。RUP、Agile、XP、Scrum等等。