Scrum的三种角色划分：产品负责人PO(Product Owner)、SM（ScrumMaster）、开发团队（Team）。
Product Owner（PO）
确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profitability of product）负责。 是维护产品需求清单（ product backlog ）的人，代表利益相关者的利益。
Scrum Master（SM）
是团队的导师和组织者，与Product Owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。促使team按照scrum方式运行，为Scrum过程负责的人。
Scrum Master并非团队的领导（因为团队是自我组织的），而是一个负责屏蔽外界对开发团队干扰的角色。 Scrum Master是规则的执行者，他是Scrum团队中的服务型领导。
开发团队（Team）
具有不同特长的团队成员，应一起协作，保障架构的稳定性和持续性，使团队有责任明白客户的需求。
第五组分工如下：
PO:侯增红（负责优化设计思路，辅助提高拼图趣味性）
SM:谈梦佳（负责后台管理，界面设计）
TEAM:陈曼曼、刘晓燕、沈萍、李霞（负责拼图路径的核心算法及优化算法）