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  • 技术到管理的必经之路(1)

      2018已经离去,已近而立的我颇有感慨,借春节将至,心思散漫,无心工作,遂泼墨成文,略表心声。

    12年毕业,懵懵懂懂的进入了IT这个行业,阴错阳差的参与到管理系统的开发工作中,要知我既看不懂代码,也不懂面向对象更不知道编程为何物,当时主流的框架为SSH,靠死记硬背,照猫画虎,完成了一个小模块的开发,满怀欣喜,一到上线,客户一记电话,我负责的模块出现了bug,只得央求师傅帮忙修改,重新部署。12年的我虽然努力,但茫然无措,收效甚微。

    13年公司转型,从java转为.net,我跌回原点,再次重新出发,公司购入了浪潮的GSP平台,准备搭建一套可配置化的流程引擎。已经一年经验的我,数组中遍历取值没法完成,被女程序员讥讽,我这人要面子,独自躲在厕所连着抽了两根红梅,最后在一位好心人一边嚼着汉堡一边口述的方式下,我完成了数组中遍历取值的功能。13年的我努力了,但依然无法独立负责一个模块的开发。懊恼的同时更多了一分恐惧,恐惧编程恐惧上班。

    14年,嚼汉堡的好心人变为了架构师,框架是easyui + 微软mvc3 + entityFramework 4 ,我再次重新开始,但是毕竟积累了两年,我可以上手做项目了,而且是独立负责的那种。我走出了阴霾,我结婚了。我很开心,我认为我熬出来了。

    15年,公司再次转型,做产品,一位资深的产品专家带来了新的理念,新的架构,新的部门,我再次重头开始,学习新架构,融入新部门,新的产品框架让我有机会从产品的角度学到了一些知识,但是我们的产品卖不出去,没有公司认为我们的是产品,确实,公司折腾了一年多。决定放弃新部门、新领导、新员工。

    16年,部门剩下的员工在苟延残喘,我知道必须走了。开始面试投简历,但是我深深的感觉到技术在公司中的重视程度,技术只是一种手段,不会为你优化了一个模块而受到领导的赏识,技术在中国这个大环境下只是一个工具,而你只是恰巧会使用这种工具罢了。16年的我想法很简单,离开技术这个领域,找准一个方向,重新开始,这时,售前的岗位首次出现在我面前,而一家比较大的公司也以这个岗位对我进行了面试,我认为我的机会来了。我离开了我熟悉的技术领域,进入了全新未知的售前岗位。虽然我是以售前岗位进入的公司,但是我还是在以实施类工作为主

    17年,我在这家大公司中接触到了企业信息管理系统的顶级技术,以前各类信息系统我现在都有机会接触,而且我是以半个甲方的身份,这为我全面了解企业信息系统提供了机会,我的技术视野也发生了变化,工作多年我没听过负载均衡、分布式等等方面的实现技术。我发现自己技术真的太落后了,我发了疯似的学,慕课网成为了我的知识良田,我在工作中听到的技术,就去慕课网进行落地,nginx、springBoot、spring Clound、elk、redis等等,我虽然参与了几次投标,但是我意识到自己的兴趣点还是在技术上,我学了太多,整理了太多,我认为我可以再在技术的道路上试试了。

    于是我开启了疯狂面试的过程,我先后面试了传统行业、互联网行业累计30多家企业,下一篇我将详细说说我的面试,以及我的感受

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