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每到年中或年末，一般公司都会对全体员工进行一次互相评估的动员活动，用于掌握组织的人才素质和人员能力分布情况，也如平常所说的照照镜子，发现个人的一些优点和不足。
如何顺利的开展评估，准确有效的完成并达到结果，是每个HR关注的重点。可能会遇到如下常见问题：
- 评估维度不知如何定？
建议结合岗位的特点，提炼出可以最大化产生价值的常见具体行为，然后围绕行为编制若干条尽量可量化的题目。 - 题目多少道合适？
根据情况，一般控制在作答人5分钟内可以完成。 - 都互相打高分怎么办？
题目选项可以精细化一些，比如优、良、中、差，一般人的中庸思想就会打优，我们可以在现有基础上增加选项，比如优+、良+等。 - 一个员工选择多少评价人合适？
根据情况一般会从上级、同级、下级中各随机抽3-10人进行评测，这样得出的结果更有代表性。 - 评价进度如何把控？
简简人事的360度互评系统，可以实时掌握每个参评员工的作答动态，对于没有作答的系统可以发出提醒。 - 如何做好数据统计？
人难免会有出错，有能力的HR都选择精准快捷的软件系统进行实时计算，简简人事360度评估系统就完美的解决了这一点，实时算出员工的得分排行，单个员工的得分表等。
总之，就是为HR赋能，助力HR更好的决策，达成目标，进而升职加薪。
如何发起一次员工互评活动呢？
发起人可以通过简简人事:http://sso.jianjianrenshi.com/account/register注册一个账号，登入后台，进行活动的创建、流程的管理。大概操作界面如下：
员工参与可以通过手机作答，操作界面大概如下：
