注：很多朋友看了之后都说这些电子书有很多有价值的东西，值：）
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- 敏捷个人－认识自我，管理自我.pdf（适合所有个人） 升级版本v0.2 全书共473页
敏捷个人-阅读笔记
技术人自我管理-敏捷个人,自我认识管理自我读书笔记
敏捷个人，也许是时候做点改变了
评论
去年我写了一系列个人管理的文章，深受大家喜欢。想到写这个系列是源于在实施敏捷Scrum方法时，对方法实施是否对人的水平需要高要求的一些思考。自组织团队是建立在敏捷个人之上的，没有个人就没有团队，实施Scrum对人要求不高，但想实施得好，那么对人的要求肯定不低。对于个人来说，工作中的技术水平高低自然会影响到实施的效果，而我更认为认识自我、管理自我相关的软性技能更为重要，特别是对于刚形成的团队来说，没有这些软技能是实施的一大挑战。现在把以前写的与个人管理相关的内容集中在这本电子书中，方便大家阅读。今年我将会继续扩充个人管理的内容，不断完善敏捷个人。 - 软件＝业务＋架构＋流程＋组织.ppt （适合项目管理人员、架构师）
10年的技术工作，软件这个词对我来说一点都不陌生，但是当我问自己如何理解软件的？我却不知道如何回答。软件＝业务＋架构＋流程＋组织，其中公式是借用软件产品线工程BAPO的概念，我觉得不错，这个ppt就是我去年思考的一个理解，希望大家看后对软件也有一个更清晰的认识。 - 企业架构框架－TOGAF.pdf （适合架构师）
TOGAF是一个企业业架构方法，适合复杂的、面向组织级别以上系统的架构开发方法。今年1月份刚升级到9.0版，对业务建模和可操作性上都有很大的提高。我在这里把之前写过的一些内容集中在一起，方便大家学习。 由于TOGAF是一个比较大的体系，想掌握它并用好它还需要付出更多努力和实践。 - 企业架构语言ArchiMate.pdf（适合架构师）
ArchiMate是一种架构描述的建模语言，它使用清晰的概念和关系来描述架构领域，提供简单的、一致的结构化描述模型。我也写了一系列相关blog，大部分内容都来自于Open Group已经发布了1.0版本上，现在把这些内容集成次电子书，也便于大家学习。 - 规模化产品开发方法－产品线工程.pdf（适合产品线团队所有成员）
随着软件应用的普及，企业对软件也越来越重视，不断的要求采用软件提高效率，提升技能增强企业竞争力。随着客户的增多，软件企业这时需要面对更多的客户，处理共性和个性问题。如何保证低成本、高质量、快速上市等要求就成为了企业竞争力的主要表现之一，而产品线工程方法就是支持这种大范围重用（large-scale reuse）的方法。产品线区别于传统的代码重用就是大量的使用重用（可以达到90％），不仅仅是代码，还包括需求、业务等。这里将介绍一些与产品线相关的知识，帮助大家更好的了解和学习软产品线工程。 - 业务分析与需求.pdf （适合业务架构师和需求人员）
业务分析和需求对产品来说起到决定性作用，本文将会讲解一下业务分析知识体系BABOK以及一些与需求相关的一些知识。 - 开源信息系统开发平台之OpenExpressApp框架.pdf （适合技术架构师和技术开发人员）
OpenExpressApp是将现有技术和产品中有价值的部分引入到一起，它要做的是整合别人已经实践的方法来提高我们自身的开发能力。不同于以往为特定开发角色提供独立的开发工具和框架，它基于业务模型驱动开发指导思想，为业务分析人员、软件设计和开发人员提供的一种集成的开发平台，提供报表、流程、元数据等基础引擎，具有业务建模、领域建模和应用建模等模型，并提供权限、报表等多个通用应用模块。为了支持软件开发，还提供基于敏捷思想、软件产品线工程的软件项目管理工具、快速原型工具和测试支持。OpenExpressApp是一个模型驱动开发平台，目前只是实现了C/S框架部分，2010年下半年将开始进行元模型引擎的开发（OpenMetaEdit）。 - 敏捷方法之Scrum.pdf（适合项目管理人员和项目团队所有人员）
去年在项目组实施了Scrum敏捷方法，我在blog上写了一些相关blog，其中一些文章深受大家的喜欢。现在把之前写的Scrum相关的内容集中在这本电子书中，方便大家阅读。目前我所在项目组实施效果还行，但还属于较低层次的成熟度级别，Scrum敏捷方法虽然看似简单，但要在框架支持下想要实施好还是需要一些挑战的，价值观的传递非常重要，自组织团队也尤为重要，最后还是落实到敏捷个人。 - 报表引擎设计.pdf （适合技术架构师和技术开发人员）
报表管理软件中常用的基础组件之一，简单报表可以轻易的通过一些方式实现，但想要处理国内复杂的报表，则必须开发一个报表引擎，本文将从报表引擎的设计方面进行讲解，只要掌握了这些核心模型（借鉴润乾报表思路），就可以实现一个比较好的引擎。