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  • 产品经理

    优点

    能接触到老板及诸多客户

    比开发轻松?开发做的事情是重复的扎实的任务量,而产品更多是需要保持专注的思考。

    难点

    • 需要对产品的发展负责,确保产品迭代后不能造成过多用户流失

    • 需要和开发保持良好沟通,确保开发对需求的理解

    • 遇到需求不断变化的项目,也要和客户保持良好沟通,尽量说服客户,并处理好开发和客户的关系

    具体工作

    • 需求管理

      • 需求调研:需求调研、竞品分析、用户画像(外包项目不存在)

      • 需求池管理(需求收集、优先级划分、规划本期需求)

    • PRD、流程图、原型输出(角色权限很重要)

    • UI设计——交互设计

    • 需求评审会(与开发测试,讲解需求,沟通需求的可执行性,一般需要两次)

    • 进入开发(项目管理)产品也需要跟进,与项目经理确保本期需求在规定时间内开发测试完成

    注意事项

    • 最好在本期需求开发时,确认好下一期的需求并将原型输出确认,保证开发在本期需求完成时即可正常开发下一期需求。
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/csyzlm/p/14091033.html
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