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  • 创业篇

    互联网蓬勃发展的秘诀之一就在于,众多小型创业公司向着各种潜在方向不停探索,在探索中逐渐发现一条条康庄大道。本章就创业中遇到的常见问题一一介绍,意在提高创业成功的机率,从而做到高效创业。

    8.1 把握创业机会(1)

    1. 变化的互联网提供众多机会

    互联网已经从方方面面融入全球20亿人的日常生活,也开始渐渐融入各行各业。在这个新的时代里面,用户需求不断地变化、技术在更新、业务模式在不断地演变,这些变化就孕育着诸多机会。

    2. 要善于抓住机会

    在变化的时代里会产生许多机会,对于巨头和那些怀揣梦想的创业者们而言,这些机会是均等的,谁勇于去捕抓,机会就属于谁。

    创业是用产品技术优势去解决困难,知道用户困难所在之后,就可以通过技术+产品的方式解决困难,从而使世界变得更美好。因此,创业就是用自己的产品技术优势去解决一种需求,而并非创造一种需求,所以,对于创业者来说,问题即是机会,问题越大,机会越大。

    3. 问题源于对生活的细微观察

    那么问题来自哪里?生活!大多数的问题都来自日常生活之中,它们无处不在,却鲜有人关注并寻求解决办法。创业者应该喜欢观察生活,特别是等要着眼于细节处。

    实际上,很多的创业成功,都源自于对生活的观察、对细节的关注,并最终将发现的问题成功解决。

    举例:Airbnb.com[1]是如何诞生的?

    我(Airbnb的联合创始人Brian Chesky)刚辞掉了在洛杉矶的工作,驱车来到旧金山,和我的朋友Joe Gebbia住在一起。到那里以后才意识到我们连房租都付不起。迫于生计,人有时会变得非常具有创造力,我们都算得上是雄心勃勃的创业者,想要开家公司做点什么,但具体是什么我们还不清楚。

    我到旧金山的第一个周末,恰好遇上了IDSA(美国工业设计师协会)在那里召开会议。我在大会的网站上看到所有的酒店都客满了。Joe和我正聊着,一个idea冒了出来:给设计师提供床位和早餐。只要能把设计师们安顿下来,我们就能挣到钱交房租了。我什么家具都没有,但衣橱里倒是有个气垫床。最后我们成功安顿了三个人,他们背景不一,来自世界各地。这让我们意识到这或许会是个新的idea,我们开始思考并完善这个idea,最终发现这是一个巨大的商机,它能让每一个外出旅游的人都能租到廉价的住处,并体验当地不一样的风俗,而住户也可以利用空闲的房屋获取收入。于是,我们开始下决心投入这个完美的idea。

    如今Airbnb的估值已经超过10亿美金,每天有超过5万个客户享受服务。

    4. 创业如冲浪

    还有一种对创业的描述,大家将其形容为创业如冲浪。创业就像冲浪一样,你的目标就是要赶到一个浪头上。假如你觉得有一个浪可能要来了,这时需要很早就努力地开始划,然后才能被大浪推着走。

    踏浪的重点是要向前看。如果你现在还想去创建一家成功的社交网络,那就属于去等待一个已经过去了的浪。就算你划得很努力,它也已经过去了。而你应该把宝押在还没有到来的浪潮上,只有这样你成功的机率才能更大些。

    这种冲浪的创业理念,是基于互联网发展趋势对未来的预测,从预测中寻找很好的创业想法,当然,这种方法需要对互联网有非常深入的认识。

    5. 传统行业与互联网行业

    传统行业创业好比登山,互联网创业好比冲浪。山总是在那里,你准备好了就去登吧,永远有机会,登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的,你只要踩上一个浪,保持住,它的高度就决定了你的高度,Google、Facebook都是这样。而如果你错过了一波浪,就再也追不上它了,后面还有浪,但要确保在合适的时间踩上去。

    6. 创业三步走策略

    对于小公司来说,企业一般可以分为三步走。

    第一步:做一个受欢迎的应用。这一步有两个关键点,第一,看你做的事对不对、对用户有没有价值;第二,要多考虑产品如何改进,提升用户体验。

    第二步:在应用上找到盈利模式。

    第三步:将这个模式扩展到其他领域。

    7. 单点切入原则

    要想做一个受欢迎的产品,需要先寻找一个有很大用户需求的点,然后精准切入。可能在前期只覆盖一小部分人群,但随着时间的推移,产品的前景慢慢展开,一点点的扩张,逐渐成为很主流、很大的一个产品。

    无论做什么产品,所强调的都是单点切入,一点点长大,只有这样才能够让业务以最小的成本生存下去,才能做得比较好。"单点切入,逐渐扩张"是创业最完美的战略,并成为互联网很重要的一个原则。实际上,互联网企业都是一点点成长起来的,例如腾讯、百度等。

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