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  • 《人件》 读书笔记 02

    高效团队的养成:

    一个有凝聚力的团队是一组交织在一起的人,他们整体大于个体之和,这是因为源于工作本身,大家从工作中得到的快乐远远超过想象,还有一个重要原因是团队都是围绕共同目标成立的。

    团队组建的基础是有一个共同的目标,大家凝聚在一起,团队就成了他们真正的动力。好的团队具有如下特质,低人员流失率,很强的自我认知,团队有一种精英的感觉并且队员乐在其中。

    公司内部的一点点竞争也是保持公司健康的手段,但是当团队成员认为自己被迫与队友竞争,那是有问题的,这会阻碍团队凝聚。长期竞争会牺牲个体辅导,这是有利于团队健康的。而且辅导是成功团队互动的关键因素。只有在工作中感觉良好,才会增强自我认知。

    敞开和服的态度恰好是防御式管理的反面,用人不疑。老板将自己的声誉托付给下属,会让大家感觉到兴奋和刺激,并且使每个人竭尽全力。

    大家都需要一种独特感来体察内心的宁静,从而发酵出团队的凝聚力,营造出目标驱动的氛围。如果团队已经凝聚,就不要拆散团队。大多数情况下,管理者都应该游离在团队之外,经常为团队提供资源消除障碍



    个人感悟:团队需要的是合作和竞争,如果只是和和气气的没有竞争,是不会有发展的,一个好的团队既需要合作,又需要竞争。

     

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/cxy0210/p/13044757.html
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