前言：
从上一篇《三天的风投对接活动内幕分享》归来后，从中领悟了不少内涵。
之后暂停了找钱的想法，这些天也拒绝了不少想要参与众筹的同学。
目前主要精力放在以下三件事：
1：重新规划顶层设计。
2：同步第一阶段任务。
3：找合适的人加入团队。
下面和大伙分享一下最近的事项。
一：重新规划顶层设计
记得当年推出IT联盟评级方案时，大伙虽然期待，但都一致的认为这是近乎不可能的任务。
在你们还认为不可能的时候，我内心其实是一有个方案的：
一个比较曲折，因难，但是至少还是有希望的方案，大意是这样的：
A：通过众筹吸引种子用户。
B：通过吸收风险投资。
C：通过风险投资的影响力回头再吸引众筹用户。
如此往复，在每一轮风投之时，再吸引一部分IT众筹，把大量的用户变成为股东，同时避开非股东的IT工作者（且视这部分人为阻力）。
然后从学生入手，以引导的方式，培养学生的参与评级思维。
最终通过：大量的IT股东+学生，在2-3年后培养出IT评级的风潮。
该方案最大困难是：要不断的释放股份，为了要避开非法集资，还得转成基金的操作模式，实行周期长，而且必须依赖有风投的大量资金才有可能成事。
-----不过现在有了更优的方案，上述所有的困难也没有了，故之前的方案公开也无伤大雅了，哈！
二：关于公司注册
一开始是打算自己来，也在广州红遁网申请并通过核名：随天网络。
后来发现没那闲功夫继续折腾，想找个中介：
开始叫朋友帮忙：报价都4000多（包挂靠地址和一年财务代税）。
觉的价格有点高，自己找了找，找到一家在搞活动的：2600。
觉得科技比网络好听，所以让他们申请科技后缀!
过了两天，被告知核名被拒了，让我重新想个名字，理由是：存在相似的公司名称。
怀疑是我之前核过名的"网络"后缀影响的？
我建议用我的账号去申请一次看看，不行再用网络那个。
在我的提议下，他们再提交了一次（但没用我的账号），结果居然通过了，他们也蒙B了。
然后上周五告诉我：大概本周五就可以领证了。
待领到证之后又是一波各种申请事项要处理了
。
三：第一阶段项目：IT社交
以前的经历告诉我：打死也不要想着从程序猿身上赚钱，因为程序猿是很厉害了的一波猴子。
所以只要是我搞的，各位IT男放心，没有收费项目，也不搞什么VIP会员的
。
对，如果我告诉你：有这样一款App，只要你注册好信息，什么也不用干，就会有大量的女孩主动找你聊天，这样的App你想拥有么？
哇，想！但不会是机器人吧？不是，是真人！
哇，想！但聊天不会要开通会员收费吧?不是，都免费！
哇，有这么好的事？没有！！
我发现现实世界没有这样的App，而我又很期待用上这样一款App，既然等待不来，那就自己创造了，嗯，所以我正在做这样的事。
很多以前都觉的不可能的，在现有的互联网下，一波波的事件已经把原本的奇迹变成了普通事迹。
可以的话，与时俱进一点，把第一思维的“这不可能”，变成：咦，有想法，怎么实现？
正如有个网友在刚听到类似声音时，为了维护“这不可能”的思维，为了反对说出这样一句：
我想做一款App，只要你安装了，天天有红包领，这样的App你想拥有么？
他觉的不可能，纯属异想天开。
我也没闲功能和这样的人讲道理，摆事实，上教育课。
App搜一下吧，早就有这样的App了，在你还认为不可能的时候，人家东西都已经在运营了。
四：找合适的人加入团队
前期要开发的产品有两种：
1：女性用户的微信公众号《IT-X》
2：IT群体用的手机App《IT连》。
目前已经招了一个UI妹子，在做前期的设计，预计下周就进入IT连的设计了。
接下来就是招聘：前端+App开发人员到位（合适你就来哟）。
但我关注还是有个靠谱的运营人才加入：
在这个队团组建的过程中，有一点体会是可以分享的：
1：招个人很容易：
比如招的UI妹子，基本不费力啊。
2：找个人很难：
1：实力好点的，目前我认识的都稳定的在工作中；
2：项目上要说服他们，现实条件或未来的故事还要说动他们；
3：就算说动了，中间交谈的时间和对方离职到加入也要个1个多月；
----成功若加入，要一个多月；失败被拒绝，也是分分钟的事！！！
----因此，如果不是总监头衔的，还是招比找来的更直接有效！！！
总结：
1：创业是一个不断超越自己的过程，需要不断突破：视野的距离、知识的瓶颈、思维的定势。
2：创业是一件目标明确，但过程却不断在优化调整，找到最优解的过程事件。
3：创业是一种信仰。
嗯，今天的内容就分享到这里了，谢谢大伙持续关注！也欢迎找工作的朋友加入团队
。
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