今天早上来公司刚一上线，雨辰就发现杜鹏在MSN上抱怨，说最近公司项目部刚招来两个新人，全是从某某知名IT培训中心出来的，因为面试时没过多详谈，等到试用期时发现这两个新人的专业知识都很差，经验也不够，其中一个人因为工作压力大还拍拍屁股走了，剩下的那个是‘用也不是’，‘不用也不是’，左右为难。最后杜鹏多了个心眼，把那个IT培训中心网站上有关招聘.net讲师的‘职位描述’发了过来，说：“就凭这样的老师，学生能好到哪里去呀!”
通过MSN，雨辰看到了老杜发过来的如下内容：
职位描述：.NET培训工程师，负责软件开发相关技术课程的培训
职位要求：大学本科或以上学历；
1年或以上软件开发或培训相关经验；具备较强的学习能力；
技术条件NET方向：
1、熟悉.NET框架，熟悉C# Windows应用程序开发；
2、熟悉.NET框架，熟悉C# ASP.NET应用程序开发具备下列条件者优先；
3、熟悉TCP网络编程；
4、熟悉创建Windows服务；
5、熟悉SQL Server数据库设计与SQL编程；
当看完这些内容时，雨辰的第一感觉是这应该是公司里招聘一个初级或中级程序员的水平。与所谓的‘讲师’的要求相差的实在是太远了。如果是这样的人进了软培行业之后，还真难说他会教出什么人才。
其实早在多年前，雨辰就曾与杜鹏聊过有关培训之类的话题，那时雨辰一直是把培训当成是学校教育的‘补丁’来看的，因为在学校中是学习理论知识，但很少有实践机会。同时因为学校并非赢利性机构，也不可能把校外有实际工作经验的人请进来讲课（费用肯定很高）。而培训机构无形中就充当了衔接学生与用人单位之间“纽带”的作用。换句话说，如果培训机构再不能教给学员实际工作中真正有用的东西，学生就真成了没有任何战斗经验就上了前线的士兵了，其下场可想而知。所以培训机构是一个‘补丁’，打上它，学生就应该能够到实际用人单位那里接受‘上山下乡’再教育了，同时它也应该担负起这个重任，必定收了学员那么多钱，从良心上也要说得过去呀。
老杜还在MSN上说：“真晕，就这种水平，我几年前就可以做讲师了，哎，这不是摆明了骗钱吗!”
雨辰想了想，回复道：“如果是你办软培，你会招什么样的讲师？”
过了一会，老杜在那边答复：
第一．首先起码五年相关行业工作经验，20万行代码经历（copy不算），有成熟的作品和设计思路。
第二．熟悉产品或项目开发工作流程，并先后在多家软件或互联网公司任职，熟悉一般行业标准和工作流程，绝不能动不动就把书中内容或国外的情况照搬。
第三．在国内相关技术网站上有相关博客，发表其对行业，技术等相关内容的思考或总结。这样做一方面可以通过他的博客了解其对业界的影响力和自身水平，还可以起到监督作用，即一旦其作蔽或教学质量让学员不满，学员可以在其BLOG上留言，让其自暴其丑，无法在行业里立足。
第四.培养提升学员思考和解决问题的能力，这一点最重要，光学技术不会解决问题只能成为技术呆子。
第五.对UML,RUP.XP,模式架构等有自己独特观点，能适时，适地，适人的使用。
……
雨辰笑了笑，回复道：“这样的人在软件公司干一个月挣的可能比在软培两倍都多。你以为软培真是财大气粗，动不动就月薪过万呀?”
老杜在MSN那边不吱声了。
雨辰也想不出个所以然来，心想必定软培所处的位置过于特殊，一方面其有公司行为，一方面兼负育人的责任。真要两手抓还真不容易做到，但如果从商业的角度上看，其自身的生存赢利绝对是第一的，看看国内报刊电视上的广告，每天都在给那些对IT怀揣梦想的年轻人制造漂亮的‘肥皂泡’，其实这就是‘围城’，只有干了这一行才知道里面的酸甜苦辣。
但如果说前些年软培赚了个脑满肠肥的话，那早就该是其回报社会的时候了，只有这样才能促进其自身的健康发展。
老杜在MSN那边又说：“那你说以后还能不能信这些人，说真的，我现在有些没底儿了!”
雨辰想了许久，回复道：“如果软培的运作宗旨是来一个骗一个，能骗多少是多少，那即便刚做了几年，也应该是半死不活，因为其股子里早已烂掉了。但就目前看还不是这样，所以我感觉还是有从里面走出来通过自身努力实现其价值的。另外我不是相不相信的问题，而是‘只能’去相信，软培必定是一条衔接求职者与用人单位的纽带，必定在学校招聘会上拿到OFFER的是少数，还有很多的学生选择自已跨出校门找工作。而目前有些用人公司越来越急功尽利，耐性也差，经常是一个星期不到看着不合适就拿下，所以在软培时要让学员知道公司环境的艰难，就业的不易，别认为一毕业就能月薪多少多少。当然最后能否成为所谓白骨精（白领，骨干，精英）还要看个人的努力，这是最重要的，甚至在我所在的公司里就有这么一个高中毕业生，靠着一股钻劲楞是打出一片天，他即没大学学历，也没被软培过，但现在他的手下有几个就是大学生，这行里大多数公司都是不信学历信能力。”
老杜看了之后又回复说：“其实你说的这些我也知道，但目前是公司要招开发和测试人员，投简历的有在校学生，也有软培毕业的。”
雨辰回复说：“那你就没找朋友去推荐几个人过来。”
老杜接着回复说：“靠，要能找到的话，我不早就找了，还费这个劲呀，哎！”
雨辰笑了笑回复到：“找不到就只能费心了，你要在筛选简历和培训新人上花些时间。就我看来对于新人倒不是特别看重技术能力，必定新人不太可能有什么深厚的技术功底。我是看其有无快速学习和适应环境能力，善不善于沟通，工作是否主动认真，团队合作如何，头脑灵不灵活。而这些基本上通过一至两周的时间就能观察出来，有些抗不住压力的自然会被淘汰出局，等这一轮过后，你再对留下的根据其自身特点将其安排到相应岗位上，找个师傅用心好好带带。我这边基本上就是这样的，只能多花功夫和耐心了。对了，你想不想挪窝呀，我们公司这边现在有个职位。”
老杜想了一想然后回复说说：“眼下还不想，必定在公司做了这些年了，还是有些感情的，呵呵。你这家伙，还想挖我的墙角，呵呵。其实两年前我就跟你说过，如果将来咱们都老的没人要了，到时我开学校，你来做老师，还记得吧!”
雨辰：“都过了两年了，你还记着呢，呵呵。不过到时你可别跟新闻中说的‘老师’那样，动不动就玩一把‘魔兽变禽兽’的游戏，那就真成了‘从娃娃抓起’，只不过是从女娃娃的身体抓起了。”
老杜回复说：“放心吧，我这个人原则还是有嘀，只要不动真情，即使做了那个，我也还是处男嘛，起码思想上的贞操还是要保的嘛”
雨辰：“只可惜你那就不叫‘处男’了！”
老杜不解的回复说：“那叫什么？”
雨辰只敲了两个字：“畜生。”
一会老杜那边回复说：“你TM郭德纲相声真没白听，我都笑喷了，呵呵。”
其实雨辰心里知道老杜的为人，平时大嘴咧咧快人快语，但做起工作来从不含糊。只要是他认为对的事，就很难搬过来，属于那种一根筋的类型。比如那个‘办学’的事，当年他就说过，只不过那时雨辰还以为他是开玩笑呢。
雨辰接着回复道：“那好吧，如果真要是有那么一天，只要你用的上，我一准去。不过到那时，IT这行还存不存在就难说了。”
老杜说：“好嘞，有你这句话就行，呵呵。时间差不多了，要上班了，等有空出去吃饭。88”
雨辰看了看时间，已快九点了，就把MSN的状态换成“忙碌”
……
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作者: daizhj,LaoD,代震军
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