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  • 软工实践第八次作业

    本次作业博客

    团队信息

    • 队名:起床一起肝活队

    • 原组长:
      白晨曦(101)

      • 原组员:
        李麒 (123)
        陈德斌(104)
        何裕捷(214)
        黄培鑫(217)
        王焕仁(233)
        林志华(128)
        乐忠豪(121)
        蔡子阳(102)
    • 临时组长:
      何裕捷(214)

      • 组员:
        李麒(123)
        陈德斌(104)
        黄培鑫(217)
        王焕仁(233)
        高裕翔(212)
        胡青元(081600410)
        蔡子阳(102)

    alpha版本

    模块序号 模块名 模块具体内容
    1 登陆注册模块 用户的登陆与注册
    2 个人信息模块 用户的个人信息
    3 累计反馈模块 用户世界树的更新成长以及实时天气温度等信息
    4 计划模块 以日历形式显示用户制定的计划,分个人和团队
    5 闹钟模块 设置关联闹钟,优先级以及提醒方式

    成员分工明细以及TODO-list

    负责人 分工明细 TODO-list
    白晨曦 1.规划项目进程;2.组织会议、分配任务;3.负责UI设计;4.参与文档拟写 完成各个界面的UI设计稿
    陈德斌 辅助项目原型的逻辑功能设计 协同同何裕捷完成项目原型逻辑功能设计
    林志华 1.负责前端的开发;2.辅助pm进行项目规划 个人信息模块前端开发
    何裕捷 负责项目原型的逻辑功能设计 完成项目原型逻辑功能设计
    黄培鑫 负责前端的设计、开发 完成登陆注册模块前端开发
    蔡子阳 负责网络接口 完成网络接口的设计与开发
    李麒 1.负责后台的设计、搭建;2.主要功能程序编写 完成后台构建以及累计反馈模块的实现
    乐忠豪 1.辅助后台的设计、搭建;2.搭建数据库 闹钟模块的实现,搭建数据库
    王焕仁 1.辅助后台的设计、搭建;2.辅助主要功能编写 计划模块的实现

    燃尽图

    image


    UML

    用例图

    描述的部分

    • 这里是用户个人管理系统的用例图

    面临的问题

    • 面临用户登录注册和个人信息处理等基本问题

    解决的问题

    • 尽可能符合用户的使用习惯,使用户用起来方便

    附图

    描述的部分

    • 这里是用户团队管理部分的用例图

    面临的问题

    • 这部分面临用户管理团队的问题,包括创建团队,解散团队,加入团队,退出团队,添加成员,踢出成员

    解决的问题

    • 罗列了团队管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的团队

    附图

    描述的部分

    • 这里是用户计划管理部分的用例图

    面临的问题

    • 这部分面临用户管理计划的问题,包括删除计划,添加计划和查看计划

    解决的问题

    • 罗列了计划管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的计划

    附图

    描述的部分

    • 这里是用户闹钟管理部分的用例图

    面临的问题

    • 这部分面临用户管理闹钟的问题,包括删除闹钟,添加闹钟和查看闹钟

    解决的问题

    • 罗列了闹钟管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的闹钟

    附图

    描述的部分

    • 这里是用户成长反馈部分的用例图

    面临的问题

    • 这部分面临用户成长反馈的问题

    解决的问题

    • 罗列了成长反馈的基本逻辑

    附图

    类图

    描述的部分

    • 用户与闹钟,团队,计划,累计反馈的关系

    面临的问题

    • 各种类的关系复杂

    解决的问题

    • 明确了各类的关系

    附图

    活动图

    描述的部分

    • 1 用户的团队管理部分。
    • 2 用户闹钟制定的部分。
    • 3 用户计划制定的部分。

    面临的问题

    • 1 对软件不熟悉,进度缓慢,效率低。
    • 2 缺少交流,没有统一好整个流程的实现。

    解决的问题

    • 1 对要开发软件的整体结构更加了解。
    • 2 更加清晰用户使用软件的整个流程

    附图

    状态图

    描述的部分

    • 用户的注册登录部分。

    面临的问题

    • 账户的管理问题。

    解决的问题

    • 解决用户的注册登录问题。

    附图
    ]
    描述的部分

    • 关联计划部分。

    面临的问题

    • 关联计划有什么作用。

    解决的问题

    • 用户可以创建计划、查看计划、修改计划。

    附图

    描述的部分

    • 用户关联闹钟管理的部分。

    面临的问题

    • 关联闹钟的管理问题。

    解决的问题

    • 用户可以对关联闹钟创建、删除、修改。

    附图

    描述的部分

    • 关联闹钟的叫醒部分。

    面临的问题

    • 关联闹钟如何叫醒用户。

    解决的问题

    • 用户通过完成任务、成员一键呼叫来起床,用户起床后或无法被联系才解除闹钟。

    附图

    描述的部分

    • 累积反馈部分。

    面临的问题

    • 累积反馈的过程如何。

    解决的问题

    • 完成任务后成果增加,超过时间未完成任务则成果减少,可以查看自己的成果。

    附图

    实体关系图

    描述的部分
    这里是软件所拥有的实体以及它们之间的关系

    面临的问题
    如何清晰地展示我们软件的一个实体属性以及之间的关系。

    解决的问题
    能让用户和程序员更清晰地了解到软件的构成。

    附图


    构件图

    描述的部分

    • 1 用户界面
    • 2 计划管理
    • 3 成长反馈
    • 4 团队关联

    面临的问题
    如何描述接口和系统功能

    解决的问题
    在有交互的界面标注接口,系统功能分为直接调度和程序调用

    附图

    对象图

    描述的部分

    • 描述对象与类之间的关系

    面临的问题

    • 对软件不熟悉以及需要等待类图

    解决的问题

    • 明确了对象与类的关系

    附图

    序列图

    描述的部分

    • 1 总体而言,是对象之间的沟通方法,描述运行时的交互关系。
    • 2 流程而言,创建一个群组,并进行发布(关联闹钟|关联计划)的过程。
    • 3 具体而言,是在一次正常工作情况中,进行的用户,系统,数据库之间的数据交路的过程与方法。

    面临的问题

    • 1 如何建立正确的模块调用关系。
    • 2 如何处理好大量用户情况下的调用。

    解决的问题

    • 1 让模块调用顺序化,具体化。
    • 2 让系统能成功调用模块和功能。

    附图

    部署图

    描述的部分

    • 描述用户,客户端,数据库的关系

    面临的问题

    • 系统如何部署

    解决的问题

    • 更好的体现了各个硬件的宏观关系

    附图


    工具选择

    • 工具:StarUML
    • 评价:
      1.优点:针对性强,容易上手,使用便利,转出方便。
      2.缺点:相比其他在线工具需下载安装才能使用,功能的友好度方面缺少团队协作功能和自动保存功能。

    PSP表格

    PSP2.1 Personal Software Process Stages 预估耗时(分钟) 实际耗时(分钟)
    Planning 计划 180 190
    · Estimate · 估计这个任务需要多少时间 5 5
    Development 开发 90 120
    · Analysis · 需求分析 (包括学习新技术) 60 60
    · Design Spec · 生成设计文档 30 60
    · Design Review · 设计复审 (和同事审核设计文档) 0 0
    · Coding Standard · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) 0 0
    · Design · 具体设计 0 0
    · Coding · 具体编码 0 0
    · Code Review · 代码复审 0 0
    · Test · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) 0 0
    Reporting 报告 80 80
    · Test Report · 测试报告 0 0
    · Size Measurement · 计算工作量 20 20
    · Postmortem & Process Improvement Plan · 事后总结, 并提出过程改进计划 60 60
    合计 350 390

    个人贡献

    • 课上贡献分评估
    短学号 姓名 此次作业任务 贡献分配 备注
    214 何裕捷 用例图 13.5% 临时队长
    123 李麒 对象图;写博客 13%
    104 陈德斌 实体关系图 12.5%
    217 黄培鑫 状态图 12.5%
    233 王焕仁 活动图 12%
    212 高裕翔 构件图 11%
    081600410 胡青元 顺序图 12.5 %
    102 蔡子阳 类图;部署图 13%
    • 课后贡献分评估
    短学号 姓名 此次作业任务 贡献分配 备注
    101 白晨曦 组织 5% 原组长
    214 何裕捷 用例图 15% 临时队长
    123 李麒 对象图;写博客 16%
    104 陈德斌 实体关系图 13%
    217 黄培鑫 状态图 13%
    233 王焕仁 活动图 12%
    102 蔡子阳 类图;部署图;alpha版本分工;燃尽图 22%
    128 林志华 完善构图 2 %
    121 乐忠豪 完善构图 2%

    换队环节感受

    经过这次换组活动,我能更加的确定队友的能力,非常突出,不论决断还是什么,叫我十分的满意,而且,在替换到其他组的时间,我也体会到了其他组的团结与友好的氛围,也学习到了很多他们优秀的地方。总之经过这次的换组,我相信是对每个组的升华,既能看出,又能看到不足,非常不错

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