最近对产品经理的岗位很感兴趣,了解了一下产品经理的相关工作以及这类人的一个大致的特点。作为近代才兴起的一个新兴岗位—产品经理这个工作到底是一个什么样子的人，到底如何与其他岗位与众不同呢？先简单的用一张图表明产品经理所需要具备的能力以及常年所处这种岗位上带来的习惯。
思考！&执行！：
作为同样简称为PM的项目经理，在一项活动或者一个团队中两个PM到底扮演者如何的角色？在我看来，如果说一个产品要受到最终的验收，那么确定验收标准的环节必不可少，所以我想说就拿这个验收标准来说，产品作为验收标准设计者的话，项管就是为使验收标准的达到要求的执行者。也即是说，一个更加注重思考和设计，另外一个更加注重执行。
细节决定成败：
不得不说，在现在这个互联网飞速发展的信息时代，某个产品的受喜爱程度和用户体验觉对是最为相关的，这时产品经理就是实实在在的第一位用户，应该无时不刻再为用户的一举一动考虑，要考虑天时（政策-舆论-潜力），地利（地区特征-情景-定位），人和（需求-价值观-用户体验）。在考虑了诸多因素后，理性的分析，设计出最符合特点的解决方案——本质还是为了解决某项问题。
不仅仅是产品：
以上说的细节是在设计方向上的，但是所有产品都是需要迭代的，所以我们一开始必须发现核心需求，留有种子用户，再保证继续发展。而且根据现在人对应用的要求大部分都有轻量级的需求，对操作要求希望更加简单。所以这个在这个层次上，考虑一个产品不仅仅从这个产品本身入手，还要考虑经济成本，时间成本，能否快速打入市场等等因素，所以一个产品要考虑多方面的可行性才行。
团队性的岗位，团结就是力量：
先将思想放飞，再把方案落地。看看前段时间，产品经理与开发部门成员大打出“手”，我觉得单纯的产品经理是没有什么作为的，一个好产品是需要整个团队的配合才能有所成就。最根本的团队性就是多为别人考虑一下，那么要求我们考虑开发难度，开发要求，以及需求的良好结合，努力做到满足核心需求，后期可以完善，以及性价比合适。反正就是啥都要管，啥都考虑的综合因素，来做最后的决策，说明对各方面知识都要懂，对数据要有分析。
作为一个还没有入行的人来说，觉得这个图颇有意思，在这里借鉴一下。希望在不远的将来，自己也能在产品的岗位上发光发热，不断给自己学习的机会。
