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  • 【2017下集美大学软工1412班_助教博客】团队作业9——事后分析(Beta版本)成绩公示

    作业要求

    团队作业9

    团队评分结果

    编号 Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
    PHILOSOPHER 8 0.4 0 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.2 0.5 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.1 0.2 0.3 0.2 0.2 0 0 0 0 0 0.3 0.3 0.2 0.4 0 0.2 0.2 0.2 0.2 0 -0.5 0
    音乐播放器 16.9 0.6 0.8 0.5 0.5 0.2 0.4 0.7 0.5 0.4 0 0 0.4 0.2 0.5 0.5 0.5 0.1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0.5 1.5 0.5 0.5 0.4 0.2 0.7 0.5 0.2 0.2 0.2 0.2 0 0.5 0.5
    博客管理系统 10.9 0.6 0 1 0 0.2 0.2 0.5 0 0.2 0.5 0 0.5 0.2 0.5 0.5 0.5 0.2 0.5 0.5 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0.5 0.5 0.2 0.3 0.5 0.2 0.2 0.2 0.2 0 0.5 0
    三人行 2.2 0 0 0 0 0.2 0.5 0.2 0.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.2 0 0 0 0 0 0 0 0.2 0.2 0 0 0 0 0.5

    评分标准

    组成部分 检查项 分数 编号
    总分 21 Total
    设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 0.6 1
    和上一个阶段相比,团队软件工程的质量提高了么? 在什么地方有提高?具体提高了多少?如何衡量的? 0.8 2
    我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?) 1.5 3
    用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么? 0.5 4
    计划 是否有充足的时间来做计划? 0.2 5
    团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 0.5 6
    你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么? 1 7
    有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事? 0.5 8
    是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件? 0.5 9
    是否项目的整个过程都按照计划进行,项目出了什么意外?有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有估计到? 0.5 10
    在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用么? 0.5 11
    将来的计划会做什么修改?(例如:缓冲区的定义,加班) 0.5 12
    资源 我们有足够的资源来完成各项任务么? 0.2 13
    各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何? 0.5 14
    测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度? 0.5 15
    你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)? 0.5 16
    变更管理 每个相关的员工都及时知道了变更的消息? 0.2 17
    我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能? 0.5 18
    项目的出口条件(Exit Criteria – 什么叫“做好了”)有清晰的定义么? 0.5 19
    对于可能的变更是否能制定应急计划? 0.5 20
    员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求? 0.5 21
    设计/实现 设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么? 1 22
    设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的? 0.5 23
    团队是否运用单元测试(unit test),测试驱动的开发(TDD)、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么? 1 24
    什么功能产生的Bug最多,为什么?在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况? 1.5 25
    代码复审(Code Review)是如何进行的,是否严格执行了代码规范? 0.5 26
    测试/发布 团队是否有一个测试计划? 0.5 27
    是否进行了正式的验收测试? 0.5 28
    团队是否有测试工具来帮助测试? 0.5 29
    团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进? 1 30
    在发布的过程中发现了哪些意外问题? 0.5 31
    总结 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次? 0.2 32
    你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段? 0.2 33
    你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进? 0.2 34
    你觉得目前最需要改进的一个方面是什么? 0.2 35
    对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则? 请列出具体的事例。 0.2 36
    照片 0.5 37
    成员贡献 0.5 38

    团队分数变化

    助教有话说

    1. PHILOSOPHER 缓冲区没利用起来,一开始的规划并没有做好。照片直接贴的原来博客的,倒扣对应分数
    2. 三人行的博客博文深得一字经真传,不过可能正如三人行组长所说,谈到经验教训说:“ 选个自己的题目,从头做起,才好做下去。” 但是这博文写作的态度,真的有很大的改进空间。
    3. 音乐播放器做的还算不错,博文的内容还算全面
    4. 博客管理系统博文缺失了设计与实现部分
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/deerCode/p/8232696.html
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