项目的原型确认已一周多了。总结一下我们开发前的准备工作吧。
与领导沟通确认后续工作内容，借鉴其它项目经验。
内容如下
1、 第1、2周做文档，含流程、逻辑、功能拆分，做到原型的补充。文档模板待确定。
2、 第1、2周做数据库设计。
3、 第3周做框架修改及数据库评审
4、 第1-3周招6人，计划留4人，1个质量检查员，3个程序员，办公地点确认，服务器确认。
质量检查员工作：测试，配置管理， 测试检查代码，源代码管理，版本管理。
5、 第3周确定代码代码规范，管理规范，例会规范; 开发计划; 服务器正式、测试环境配置。
6、 第4周第一天框架规范培训，第二天试用.
7、 第4周上线计划（含数据、服务器、培训、文档、通知等）
程序开发部分:接口\报表 \工作流 \前端 \测试用例
其它：
一个人合并代码，其它人不可以合并。
尽可能的早让使用人员进来测试
例会：开发人员每天任务同步，每天例会，每周例会总结，每周项目进度与项目经理同步。
确定项目组名称，记住项目组成员姓名。
结对开发，查看相关资料。
需沟通事宜。
1、 开发进度。
2、 界面
3、 办公地点
4、 原型是否需要评审