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  • 原型确认后准备开发(1)

    项目的原型确认已一周多了。总结一下我们开发前的准备工作吧。

    与领导沟通确认后续工作内容,借鉴其它项目经验。

    内容如下

    1、  第1、2周做文档,含流程、逻辑、功能拆分,做到原型的补充。文档模板待确定。

    2、  第1、2周做数据库设计。

    3、  第3周做框架修改及数据库评审

    4、  第1-3周招6人,计划留4人,1个质量检查员,3个程序员,办公地点确认,服务器确认。

      质量检查员工作:测试,配置管理, 测试检查代码,源代码管理,版本管理。

    5、  第3周确定代码代码规范,管理规范,例会规范; 开发计划; 服务器正式、测试环境配置。

    6、  第4周第一天框架规范培训,第二天试用.

    7、  第4周上线计划(含数据、服务器、培训、文档、通知等)

    程序开发部分:接口\报表 \工作流  \前端 \测试用例    

    其它:

    一个人合并代码,其它人不可以合并。

    尽可能的早让使用人员进来测试

    例会:开发人员每天任务同步,每天例会,每周例会总结,每周项目进度与项目经理同步。

    确定项目组名称,记住项目组成员姓名。

    结对开发,查看相关资料。

    需沟通事宜。

    1、  开发进度。

    2、  界面

    3、  办公地点

    4、  原型是否需要评审

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/dkongyying/p/2002024.html
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