做项目，做产品，做事情，什么最重要？
为什么要三思而后行。
在PMI组织制定发行的PMBOK中，对这一点做了解释。透过下表中的内容，我们可以看到，在项目管理所涉及的10大知识领域、5大过程组中，其中规划过程组内容最多，每一个领域都少不了要进行规划。对应到我们企业的产品或项目开发中，所有涉及的会影响或制约我们项目成功的因素，前期都需要一番规划，做到先理解，再理清，再实施。
在PMP职业考试中，其试题安排也是按照5个过程组的内容进行安排的，而从成绩来看，大部分人在规划这部分的成绩都相对低一些。这从另一方面也说明，做规划做计划确认是一个难而重要的事情。
每家企业都要做战略规划，也说明了规划的重要性。如果事前不考虑清楚，不做事前个演练计划，那执行过程必定是走一步看一步，这样做的结果必定是成败各半。
既然规划这么重要，在这里希望大家一起做好工作计划，也为自己的人生目标做好规划，加油吧！
