项目开发管理修炼清单

1、当你发现糟糕的设计时，马上修正它们
2、让用户参与确定项目真正的需求
3、让复用变的容易
4、消除无关事物之间的影响
5、不存在最终决策
6、为了学习制作原型（类似在造车之前会做一个1:1的模型车）
7、学习估算工作量
8、用好一种编辑器（专精一种绘画软件）
9、解决问题，而不是指责
10、不要假定，要证明
11、你不可能写出完美的软件（没有完美的画）
12、为并发进行设计
13、像用户一样思考
14、围绕功能组建团队
15、一个bug只抓一次
16、温和的超出用户期望