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项目开发管理修炼清单
1、当你发现糟糕的设计时,马上修正它们
2、让用户参与确定项目真正的需求
3、让复用变的容易
4、消除无关事物之间的影响
5、不存在最终决策
6、为了学习制作原型(类似在造车之前会做一个1:1的模型车)
7、学习估算工作量
8、用好一种编辑器(专精一种绘画软件)
9、解决问题,而不是指责
10、不要假定,要证明
11、你不可能写出完美的软件(没有完美的画)
12、为并发进行设计
13、像用户一样思考
14、围绕功能组建团队
15、一个bug只抓一次
16、温和的超出用户期望
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原文地址:https://www.cnblogs.com/doit8791/p/11075251.html
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