相比技术细节，技术视野是更高层级的竞争力。作为技术人员在了解一部分技术细节的同时一定要注意培养自己的技术视野。在拥有全局的技术视野、准确判断处最重要的技术细节后，投入时间快速的学透，进而验证你的技术预判。
技术细节对个人的重要性是在变化的
随着工作年限增加，技术细节重要性在慢慢降低，反之技术视野重要性在慢慢增加。
在找工作初期，技术细节是重要的敲门砖
大学毕业的那段时间，技术细节是一块重要的敲门砖，只有掌握好技术，才会有公司愿意要你。
这也是为什么说毕业生不要一进公司就谈战略，因为时机不对。
技术不是科学，普通人下功夫可以学会
学习技术不需要很聪明的头脑，只要肯下功夫，拥有不错的理解能力，任何人都可以把技术细节搞清楚。
也就是学习技术细节是没有技术门槛，随着年龄的增加，如果只累积了大家都能学会的内容，那么当旧知识被淘汰后，学习新知识的速度又不如年轻人快，会逐渐失去经验优势。
那么如何利用无门槛的特征，将其变为门槛呢？那就是任何年龄段学习技术细节都很容易，在你需要深入细节的时候再深入进去，不需要深入的时候把时间花在了解宏观架构上。
就是培养高效的学习能力，能准确判断某个技术细节是否有必要掌握，如需要该如何快速掌握核心内容，并在掌握之后不留恋，可以快速抽身出来继续全局性思考。这种思维是有门槛的，技术专家都可以做到这一点。
做成事不一定要搞懂细节
乍一看有点匪夷所思：不了解细节怎么能做成事？
虽然理解技术细节可以做成事，但做成事不一定需要理解业务细节。
这要看怎么理解业务与技术的关系，比如建设 “数据联邦”，光是了解各个不同的存储系统技术细节可能就要花很久，而实际上是没必要将所有技术细节都弄懂的，只要定好一个通用交互规范，各存储系统各自封装一套符合这个规范的交互接口即可。
做成事往往需要宏观的技术思维，需要将许多技术点链接在一起。举个例子，做成事就类似于军官指挥作战，做成的目的是通过制定打法赢得战争，而不是自己冲锋陷阵并测量敌人壕沟的宽度。关心技术细节只最终落实到每个人具体实施项中的一部分，技术细节的目标累加起来才是做成事。
作者：黄子毅
链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/66364708
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