一个团队成员找我沟通设计，我指出了一个问题，他直接回应，那怎么办，因为XXX，我没法处理。我给了点提示，说LL有类似的做法，他说我能这样吗？我要像LL一样处理吗？我强忍着不耐烦对他说，你可以考虑下。
这次沟通给我的感觉很不好，这位同学思考太少，总希望我明确的高速他应该怎么做，然后他只要写代码执行就行了。这其实很不利于他将来的发展。遇到问题一定要先自己思考一个解决方案，带着自己的思考去寻求别人的意见才会更高效。
看到阿里内部P8要35岁以下的规定，有种莫名的焦虑感，且不说哪些达不到的人，就算是能达到的人也不舒服，但这是互联网行业丛林法则的必然结果，是无法轻易能改变的现实，也是大多数人不得不接受的。有危机感的人要时刻提醒自己培养自己的核心竞争力，不要在琐事上浪费时间精力。
工作遇到的问题时最好的方法是让自己静下来，停止抱怨批评，多想想自己能努力改变点什么。离开现在的平台，你还能做什么才是你核心能力。意识到重要的事就要投入足够的时间精力。
学习主流观点，听专家的话最重要的作用是能快速认识并去尝试大概率有用的方法，能识别并少在没用甚至可能是错的事上浪费太多时间精力。