zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 亚马逊领导力准则

    客户至尚

    领导者从客户入手,再反向推动工作。他们努力地工作以赢得并维系客户对他们的信任。虽然领导者会关注竞争对手,但是他们更关注客户。

    主人翁精神

    领导者是主人翁。他们会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。他们不仅仅代表自己的团队,而且代表整个公司行事。他们绝不会说“那不是我的工作”。

    创新简化

    领导者期望并要求自己的团队进行创新和发明,并始终寻求使工作简化的方法。他们了解外界动态,从各处寻找新的创意,并且不局限于“非我发明”的观念。 当我们开展新事物时,我们要接受被长期误解的可能。

    决策正确

    领导者在大多数情况下都能做出正确的决定。他们拥有卓越的业务判断能力和敏锐的直觉。

    选贤育能

    领导者不断提升招聘和晋升员工的标准。他们表彰杰出的人才,并乐于在组织中通过轮岗磨砺他们。青出于蓝,冰源于水,领导者培养的也是领导者,而且他们严肃地对待自己育才树人的职责。

    最高标准

    领导者有着近乎严苛的标准——这些标准在很多人看来可能高得不可理喻。领导者不断提高标准,激励自己的团队提供优质产品、服务和流程。领导者会确保任何问题不会蔓延,及时彻底解决问题并确保问题不再出现。

    远见卓识

    局限性思考只能带来局限性的结果。领导者大胆提出并阐明大局策略,由此激发良好的成果。他们从不同角度考虑问题,并广泛寻找服务客户的方式。

    崇尚行动

    速度对业务影响至关重要。很多决策和行动都可以改变,因此不需要进行过于广泛的推敲。我们提倡在深思熟虑前提下进行冒险。

    勤俭节约

    我们尽量不在与客户无关的地方花钱。勤俭节约可以让我们开动脑筋、自给自足并不断创新。在人员数量、预算规模或固定开支方面,没有额外的投入。

    自我批评

    领导者并不认为自己或其团队总是对的。他们会主动揭短,即使这样做会令自己尴尬或难堪。领导者会以最佳领导者和团队为准绳来要求自己及其团队。领导者在错误中学习,而不是文过饰非。

    赢得信任

    领导者会真正敞开胸怀、认真倾听,并愿意谦逊地审视自己最坚定的信念。

    刨根问底

    领导者深入各个环节,随时掌控细节,并经常进行审核。不遗漏任何工作。

    敢于谏言 服从大局

    领导者必须要能够不卑不亢地质疑他们无法苟同的决策,哪怕这样做让人心烦意乱,精疲力尽。领导者要信念坚定,矢志不移。他们不会为了保持一团和气而屈就妥协。一旦做出决定,他们就会全身心地致力于实现目标。他们愿意支持不受欢迎或难获理解的意见。

    敢于谏言 服从大局

    达成业绩

    领导者会关注其业务的关键决定条件,确保工作质量并及时完成。尽管遭受挫折,领导者依然勇于面对挑战,从不气馁。

  • 相关阅读:
    Jzoj4822 完美标号
    Jzoj4822 完美标号
    Jzoj4792 整除
    Jzoj4792 整除
    Educational Codeforces Round 79 A. New Year Garland
    Good Bye 2019 C. Make Good
    ?Good Bye 2019 B. Interesting Subarray
    Good Bye 2019 A. Card Game
    力扣算法题—088扰乱字符串【二叉树】
    力扣算法题—086分隔链表
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/duguqing40/p/4744116.html
Copyright © 2011-2022 走看看