《做老板的心腹》的笔记 创建时间：2015年5月19日(星期二) 下午2:44 | 分类：未分类 | 字数：5384 | 另存为... | 打印 做老板的心腹
— 金跃军 —
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前言
金融界巨子罗塞尔?6?1塞奇说：“一个年轻人，如果既无阅历又无背景，只有自己可以依靠。那么，他最好的起步方法是：首先，获得一份工作；第二，珍惜你的第一份工作；第三，培养勤奋、忠诚敬业的习惯；第四，认真学习和观察，获取真经；第五，要努力成为不可或缺、举足轻重的人；第六，成为一个谦虚、有修养的人。”
2015-5-15 8:16
尽忠职守、主动进取、勇于挑战、团结合作、处世灵活以及知恩图报——这些都是这个时代所迫切要求的。
2015-5-15 8:21
你曾经或现在属于这样的人吗？
一只幼蝶在茧中苦苦挣扎，而一个人出于怜悯，用剪刀将茧剪掉了一些，使它轻松地爬出来，他以为他帮助了幼蝶，然而没过多久，这只幼蝶竟然死掉了。 幼蝶之所以要在茧中拼命挣扎，是为了使身体更能经受摧打，使翅膀更加有力，这是它的生命历程中不可或缺的一部分。那种投机取巧帮助它的办法，反而害了它。同样的道理，也许你可以通过一些投机取巧在工作中获得一时的便利，但从长远的角度来看，却为你的品行的形成和职业前途埋下了忧患的种子，对你以后的职业发展毫无益处。
2015-5-15 8:24
“一个人要想获得成功，竭尽全力，力求完美是必不可少的；而投机取巧只会害了自己。那些有所成就的人，他们身上都有一种优秀的品质，那就是力求完美，并且努力摒弃投机取巧
2015-5-15 8:29
成功的秘诀之一就是：无论你从事什么职业都应精通它。精通自己领域的所有问题，掌握得比别人更熟练、更精通，你就会比其他人有更多的机会获得升职和更长远的发展。
2015-5-15 23:14
成功的定理是：态度 理想 行之有效的方法 实践=成功。态度是获取成功的前提条件，理想是方向，而方法则是工具。但只有付诸实践行动，脚踏实地地做，另外三个才会有意义。
2015-5-17 10:14
如果一个人对工作尽心尽力，不计较眼前的利益得失，也不混日子，那么即使他现在薪水不高，也不容小视，因为他在工作中正在努力培养自己的能力和经验，他的未来也会有一定收获的。
2015-5-17 10:17
第一种人 尽忠职守的人
在公司的经营运作中，要用大智慧来做决策的大事毕竟很少，而要人脚踏实地地去行动落实的小事却很多。少数人的成功靠的是智慧和勤奋，而绝大多数人靠的是忠诚和勤奋。
2015-5-17 10:27
如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！
2015-5-17 10:33
不要放弃，不要寻找任何借口为自己开脱，努力寻找解决问题的办法，这是最有效的工作原则。
2015-5-17 10:38
请记住：永远不要绝望；就是绝望了，也要再努力，从绝望中寻找希望。成为积极或消极的人在于你自己的抉择。没
2015-5-17 10:39
第二种人 主动进取的人
有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不主动做事的人；第二种人则是即使别人要他做，也做不好事的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功。 ——亚伯拉罕·林肯
2015-5-17 15:41
现在，我们应让这样一种精神更多地鼓舞自己前进。现代社会竞争激烈，无论你身处哪家公司，都应更多地提高自身工作效率，提高工作能力，培养进取心。最起码，你的老板需要你属于这样的一种人。
2015-5-17 15:48
工作是什么？工作又是为什么？就是这样，很多人只是被动地应付工作，为了工作而工作，他们不可能在工作中投入自己全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务，而不是去创造性地、自动自发地工作。
2015-5-17 17:59
哈伯德说：“工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想像和创造力的词汇。”卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想像和创造力，而失败者和消极被动的人，却将这些深深地埋藏起来，他们有的只是逃避、指责和抱怨。显然，成功者与失败者对待工作的态度是截然相反的，这也恰恰是为什么前者是成功者而后者沦为失败者的原因所在。
2015-5-17 18:00
面临打击和失败时他不会逃之夭夭，也不会撒手不管，他能够勇于面对公司的财务赤字，勇于承担羞辱与失败。所有在乌云密布时还渴望自由翱翔的人都会很好地与公司的规章制度保持一致。
2015-5-17 19:35
那么如何才能够把自己当作公司老板的想法表现于行动呢？那就是要比老板更积极主动地工作，对自己所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的办法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。
2015-5-17 19:38
所以，保持对工作的新鲜感是保证你工作有激情的有效方法。要想保持对工作恒久的新鲜感，你应先后从以下两方面开始： 首先，必须改变工作只是一种谋生手段的认识，把自己的事业、成功和目前的工作连接起来； 其次，给自己不断树立新的目标，挖掘新鲜感；把曾经的梦想拣起来，找机会实现它；审视自己的工作，看看有哪些事情一直拖着没有处理，然后把它做完…… 在你解决了一个又一个问题后，自然就产生了一些小小的成就感，这种新鲜的感觉就是让激情每天都陪伴自己的最佳良药。
2015-5-17 19:40
成大事者与庸人之间有个最大的区别，那就是，前者善于自我激励，有种自我推动的力量促使他去工作，并且敢于自我担当一切责任。 “我欣赏的是那些能够自我管理、自我激励的人，他们不管老板是不是在办公室，都是一如既往地勤奋工作，从而永远都不可能被解雇，也永远都没有必要为了加工资而罢工。” 这是《致加西亚的信》中作者哈伯德强调的观点，在中国社会，对你我而言，同样有教育意义。
2015-5-17 19:47
第三种人 勇于挑战的人
像猎豹一样找准时机，主动承担富有挑战性的工作，你就可以使自己的能力得以充分地发挥和展示，你的能力也一定可以得到上司的认可和重视。
2015-5-18 7:18
第四种人 团结合作的人
在一个公司或一个办公室里，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门中全体职员的互相合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。 ——杰克·韦尔奇
2015-5-18 8:23
第五种人 处世灵活的人
成功的第一要素是懂得如何处世。交往的最高境界是掌握好分寸，比如表示友好，大可不必热情过度，表示对对方的尊重，也以点到为止为宜，用不着仰附于彼，自我贬低。 ——富兰克林
2015-5-18 21:19
其实，做事的实质就是做人。一个真正会办事的人，必然可以做到：能够帮助别人，就不推脱；没有把握的事，就留有余地；不得已拒绝别人时，又不得罪人家。
2015-5-18 21:31
第六种人 知恩图报的人
面对老板的批评，你要真诚地感谢他使你明白了自己的缺点。感恩是种一本万利的投资，它不会使你损失任何东西，却对你的未来有巨大的帮助。 ——戴尔·卡耐基
2015-5-18 21:39
严格说来，一丁点儿的忠诚抵得上一大堆的智慧。
2015-5-19 8:08
当你告诉别人说你的老板是一个性情乖戾的人，那么你就暴露了你就是这样一个人；当你告诉别人说机构的政策“不可救药”，那么显然你也是这样。
2015-5-19 8:12
每一个管理者也都明白，企业要想发展壮大，就需要有认真负责的员工；而员工们也明白，工作的目的就是为了获取物质与精神的双丰收。这两者看起来似乎是矛盾的，好像存在对立性。但实际上，它们是相互补充的：企业要良好发展，就要有忠诚且有能力的员工，同理，为了自己的利益，每个员工都要明白，公司的利益和自己的利益是一致的。
2015-5-19 8:16
在这个世界上，一切都没有变化，变化的只是每个人观察问题的角度。凡是帮别人打过工的人都有这样一种感觉：似乎总有干不完的事。因而认为老板不近人情，而当有一天角色互换，你也成了老板之时，你也会认为员工处处不积极主动。
2015-5-19 8:19
成功法则中最重要的一条规律是：待人如己。就是说，不管做什么事，都要站在他人的立场上思考问题。作为员工，要不时地为老板想想；身为老板，则应多多理解员工的苦衷，对他们多一些帮助和信任。作为一种道德法则，它可以约束人；作为一种动力，它可以改善工作环境。
2015-5-19 8:19
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