zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 职业规划测评结果



    性格特征:
    你的性格类型是“ISTJ”(内向+感觉+思维+判断)
    你的性格经理人类型,典型性格是可依靠、负责任。
    你性格内向,看上去孤独和冷酷,讲求实际,强调眼见为实,并客观处理工作与生活中的事务,注重条理、顺序、结构,合情合理的去做应该做的事情,并坚定的完成。
    其中:
    驱动力的来源: 内向 73%
    接受信息的方式: 感觉 73% 
    决策的方式: 思维 60% 
    对待不确定性的态度: 判断 60%
    (百分号表示相应维度上某偏好所占比率,如内向I(70%)表示,你的性格70%倾向于内向,剩余30%倾向于外向,比率越高,表示你的性格特征越明显,如果你每个维度上的2个倾向接近1:1的比例,建议你也同 时参考另一维度的相关内容)
     
    工作优势:
    不同的人格类型,没有“好”与“坏”之分,每一个人都有其特别的优势和劣势,具备一方面的优势,则必然有另一方面的劣势,测评的目的,是让你看清楚自己的这些优势和劣势,这些优势和劣势,是跟随你性格、不可能后天改造的,或者说,是天性的组成部分。就如2米的身高适合去打篮球,却不适合去练体操,而1米5的身高则恰恰相反。
    认清楚自己的优劣势,可以让你更能找到发挥自己长处的工作,让你的职业生涯更加清晰和准确。
    你处事沉稳、认真、严肃,是各项工作开展的不可缺少的力量;
    你做事有始有终和缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;
    不论工作还是生活,你做事有理、有序、准确、勤奋,严控成本,反对浪费;
    你注重事物和环境的现实状况,讲求实际的效果;
    你重视传统和忠诚,有责任心并值得信赖;
    你有思想,善于思考,重视逻辑与客观分析,独立工作能力很强;
    你很低调、不喜欢显露,即使危机之时,也会显得很沉着与平静。

    工作劣势:
    每一种性格,都有自己劣势的一面,这些劣势,往往是天生的,是不可改变的,只可以引导和规避,例如如果1米5的身高,就不要去把打篮球当作自己的奋斗目标。
    认识到自己的劣势,可以让你尽量少的陷入自己的劣势中,而更多的使用自己的优势去工作和生活。
    可能会陷入在一些具体工作细节与日常操作中无法自拔;
    容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;
    做事上,谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;
    不太理解和不能容忍其他人对于个性的需求;
    不善于表达,不善于表扬别人,会让别人看上去感觉你冷酷与孤独,不敢与你交往;
    过于追求原则与效率,会让你的工作环境充满压抑与敌意,使员工士气不高,动力降低,也使自己的精神处于压力之中;
    难以做出充满感情色彩的决定,缺乏人际、人情事件的处理能力;
    难以营造出快乐、有趣、融洽的工作环境;
    所作出的工作,往往“性能良好,但款式一般”,过分强调性能,而忽视感染性;

    成功愿望指数:
    你的成功愿望指数为70%,表示在所有测试人群中,你比70%的人成功愿望高。
    高分特征:
    内心非常渴望事业的成功
    善于规划自己的方向和目标
    善于利用自己的优势
    善于不断激励自己
    如过分数过高,容易沦为工作狂,而缺少生活中的其它乐趣
    低分特征:
    相比事业的成功,更喜欢相对安逸的生活
    即使渴望成功,却不愿意付出努力
    往往是等待成功的心态,而不是创造成功的心态
    过于实用主义,只处理工作范围内的事物

    人际交往指数:
    你的人际交往指数为44%,表示在所有测试人群中,你比44%的人人际交往能力高。
    高分特征:
    善于处理复杂人际关系
    在各种人群层次和场合中,均有较好口碑
    在人际交往中,往往采用主动的态度
    一般具有丰富的人生经验
    低分特征:
    常独立于人群之外
    往往给人拒人千里之外的感觉
    一般没有太多的人生经验
    不喜欢或者不善于处理复杂人际关系
    只有少数的朋友对自己留下友善的口碑

    抗压能力指数:
    你的抗压能力指数为19%,表示在所有测试人群中,你比19%的人抗压能力高。
    高分特征:
    具备强大的挫折承受力
    即使在逆境中,也不是斗志
    面对不确定因素,用于尝试
    能有效稳定自身情绪
    低分特征:
    谨小慎微,不善于作出迅速决断
    经常纠缠于到外界和内心的压力
    不敢于尝试新鲜事物
    遇到挫折,往往丧失斗志

    如何做好领导:
    有句名言,“不想当将军的士兵不是好士兵”, 有人将这句话延伸为“不想当领导的员工不是好员工”。但其实,我们知道,这句话并不完全正确,例如很多人的理想是成为一名画家、一名科学家,而不是领导。 但人在职业生涯中,绝大多数会自觉或者不自觉的担任领导角色,因此,我们依然有必要了解自己做领导的优势与劣势,我们并不回答一些做领导的通用标准,而仅仅是根据你的性格特征,给出相应的建议。
    作为领导,你通常依靠可信的理论、经验以及自己掌握的实际情况作出判断,这是你的优势,但如果过于极端,就因此容易收到类似于懒于创新、魄力不够、缺乏想象力等批评。容易让你失败的地方,是你容易陷入一些细节中,无法去宏观看待事物的长远发展而失败。
    你天性是客观的面对问题,容易忽视人与人之间的感情力量,如果这种天性不加以约束,你对下属就是批评过多,甚至把批评作为对下属的关心和爱护,从而让你与下属之间关系紧张。
    你通常能在缜密思考后,作出自己的决定,但你不善于作出应急的对策,即使仓促作出决策,经过思考,你可能会收回自己先前作出的决定,解决这个办法,需要让下属了解你的性格与做事方式。
    你通常能有效掌控任务的完成情况,但如果任务过程中,下属没能完全按照你的安排去按时完成工作,你可能会表现的过于强硬,从而得不偿失。
    你适合在等级体系完善的传统企业充实领导工作,充分利用头衔、奖金、授权等正式的认可方式管理下属
    你的领导魅力,通常有很强的自身特点,专注、沉默,控制力强,在危机关头,通常能起到精神支柱的力量。但容易在作出决定后,经过再次思考从而推翻以前的决定,让人很难琢磨。

    如何团队协作:
    首先,我们必须了解,一个团队需要各种性格的人,例如 :西游记中的师徒四人,就是一个很好的团队组合,唐僧意志坚定,孙悟空能力高强,猪八戒诙谐幽默, 沙僧任劳任怨。 不同类型的组织机构,需要的性格类型比例也不相同,例如,军队讲求的是服从命令,而幼儿园的教师讲求的是爱心。 在目前的社会,团队既讲求效率,又讲求核心价值的认同 。很多团队的矛盾,事实证明,往往是性格引起的,如果能够互相了解自己和其他人的性格特点和有效沟通,可以大大的降低矛盾的发生。不要刻意改变性格去追求领导者的位置,关键是找到自己更合适的位置 。
    你的性格内向,往往喜欢独自的思考,不与同事交流,会让他人以为你是不是别有用心,或者有些离群。
    你需要了解外向人的性格特点,例如,你在思考问题的时候,外向的人来与你攀谈,你会感觉他在打乱你的工作,其实不然,也许他只是出于对你的关心。
    由于性格的原因,你善于说出自己的观点,但必要的时候,你更需要表达出来,而且,你的观点,往往更具有影响力。
    你的性格特点,往往是“做好自己的事情即可”,容易忽视团队的思想价值力量,你需要花费更多时间,与大家讨论如何更好的协调工作,一旦了解了这一点,你会成为团队建设的带头人。
    在你的眼中,团队往往是保证完成任务的必要条件,团队之间,最重要的是互相配合的效率,一切以完成任务为考核指标,哪怕团队中有互相敌对的同事。
    因此,你需要适当投入精力,去了解同事的心理感受,并化解自己与他们、以及他们之间的矛盾。
    你的性格是严谨、讲求秩序,但容易把秩序看成“忠诚”标准之一,你也许会讨厌那些总是迟到、天天娱乐,而又在会议上发对你意见的同事,但其实,这只是性格的差异。
    某种程度上,团队需要你这样的同事,因为可以帮助团队避免作出过快的决定。

    适合的领域与职业:
    以下内容通过你的测试结果来匹配出你适合的工作领域和具体岗位,但并非绝对,只作为你择业或者职业规划的一种参考。
    你适合的工作类型要求是重视思考能力、关注细节的能力、客观公正的态度、有条理的完成工作。
    适合的领域有:
    政府机构:
    公务人员
    金融银行业:
    审计师
    财务人员
    银行保险从业人员
    税务从业人员
    证券从业人员
    技术领域:
    机械、电气工程师
    计算机程序员
    地质、气象学家
    法律工作者
    医务领域:
    外科医生
    药剂师
    实验室技术人员
    牙科医生
    医学研究员
    其他:
    办公室行政管理
    后勤和供应管理
    文字处理专业人士
  • 相关阅读:
    DRP-ThreadLocal简单的理解
    Android开源项目SlidingMenu本学习笔记(两)
    [RxJS] Displaying Initial Data with StartWith
    [RxJS] Updating Data with Scan
    [RxJS] Stopping a Stream with TakeUntil
    [RxJS] Reactive Programming
    [RxJS] Reactive Programming
    [RxJS] Reactive Programming
    [RxJS] Starting a Stream with SwitchMap & switchMapTo
    [RxJS] Reactive Programming
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/feisky/p/1586299.html
Copyright © 2011-2022 走看看