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  • 我们该向apple学点什么

      从表面看,基本找不到iphone4明显的缺点,以至于你根本想不出来它哪里需要改进。(或许真的是太完美,以至于iphone5都没有办法改变太多了)。为什么苹果就能创造出这么完美的产品,而其他企业做不到呢(不要提中国企业),可能是一个人的原因,也可能是多个人的原因。但可以肯定的是理念不同。

      最重要的就是品质第一。出了iphone4,苹果的其他产品也有同样的特点,均可以称为“精品”,人家的理念是差的东西不做(不要拿出去丢人显眼),拿出来的一定是“精品”。这其中就有很多取舍,比如选材,部件一定要最好,当然成本也相应比较高;周期,开发周期肯定比较长,可能会更新优化很多次;对于苹果,这些显然都是次要的......唯一的目标就是出“精品”。  其他企业做不到,尤其是中国企业:我们的理念是,投资少,见效快;急功近利。很多管理者、开发人员都是这样(出了IT行业,估计还有很多行业),没有人希望投资很多钱、等很长时间、去等待一个可能的“精品”。我觉得其中有希望快速回报的想法,还有不信任感在里面,就是怕给你钱、给你时间,你也做不出“精品”。其实这种担心是对的,现在中国社会就是在这种信任危机中做恶性循环、无法自拔了。

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