向上管理要做到有的放矢。
首先要明确上级的行事风格、认清大小王、了解上级的人。
第二要明确工作和上级的预期，加强沟通。
第三要看场合，如果是在会议场合一定要先了解参会人员和议题，做到有的放矢。
第四要控制自己的发言，明确什么该说什么不该说；控制发言的节奏。控制发言的内容。