前几天我发了一篇文章《2020年终总结》后,
有好几位粉丝跟我私信说：数据岗位的工作越来越难做。
还有的跟我说：数据岗位的工作越来越难找。
我在想谁的工作不难？？？ 谁的工作就很轻松得到高报酬？？？
在疫情冲击下，很多企业选择一人多职；也就是中小企业不可能企业养一个数据项目团队，
养一个数据项目团队成本太高，而产出的成果又没有多少效果。
所以大部分中小企业选择外包或选择招一个人既能摆平所有技术问题、又能从数据中提炼结果。
在这种情况下你只关心技术或者你一个人还没有足够的能力摆平处理分析数据技术；那么你就会很被动。这又是一个 尘归尘，土归土；基本功，见分晓 的问题？
我在《2020年终总结》中提到过 信仰 和 价值，这里我不在去强调。
其实 数据搬运工 是第一个 知道公司的人， 因为公司所有数据都是 首先汇总到他手上。只是 数据搬运工 没有意识或者没有能力或者是没有兴趣 去分析企业的利弊。也许是你埋头苦干一心只做技术。
时代在发展，作为数据搬运工需要做出改变，跳出技术思维，锻炼概念思维，你才能被需要。
在经历无数次的验证后我发现数据搬运工在公司是价值最低的。《数据岗位价值微笑曲线》能够说明；
数据运营、销售管理、市场策略、品牌管理 拿着 数据搬运工 做出来的 成果分析出对公司有价值的信息。
数据搬运工 与 数据运营、销售管理、市场策略、品牌管理 之间缺少什么？ 缺少 对业务的了解、 缺少对市场的了解。 所以技术离开了业务是不值钱的。
最后的话：
在这样的环境下单纯的数据搬运工 生存 会越来越难，这是事实我们改变不了；但是我们可以改变自己。
我研究过 数据运营、销售管理、市场策略、品牌管理 它们有一个共同的特征，就是看不见、摸不着、价值大、有点虚。而要能胜任这样的工作除了了解业务外还需要有概念思维。
概念思维：把握本质、判断价值、描绘总体。
可以按照《概念思维五轴模型》 锻炼自己的概念思维：
