zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 话说,你这样根本就不应该去“创业型”公司

    吃完饭凑巧看到了这个:一封90后“程序猿”的离职信引发的血案。读完之后只有一个感觉:

    这哥们儿根本就不应该去创业公司。

    但我现在特后悔当初没有进一家创业型公司,所以一些心得体会,和大家分享一下。

    之前写过毁人不倦 - 大公司小公司,又看了一下,着重分析的是大公司的情况。今天我说说小公司,或者更具体一点的:创业型公司。

    我从转行做开发以来,一直都是大公司里干,而且是超级超级大的大公司,拆成了两家,两家都还是世界五百强的那种。现在说是创业(项目:一起帮,帮助你解决狄电脑操作/编程的具体问题),实际上瞎混了一年多了。听说BAT出来创业的人,自带主角光环,我估摸着我待的公司也不比BAT差多少吧?但我是一点底气都没有。

    大公司,流水线螺丝钉,入职三个月后就技术上就没啥提高了。我现在这点的技术,全是业余时间自己可劲儿的捣鼓出来的。但除了技术以外,还有很多东西,靠自己是没办法学会的呀!

    这就是我后悔当初没进一两个创业公司的原因。

    比如推广,我现在一脑门的包,除了博客园和知乎,整了点流量过来,什么微博微信之类的全都玩不转;还有融资,怎么找风投怎么讲故事,一片空白;还有……反正不明白的海了去了。最惨的是,人家说“没吃过猪肉还没见过猪跑啊”?我特么真是连“猪跑”都没见过。/(ㄒoㄒ)/~~

    说到这里,看你明白了没有,为什么要进创业公司?不是图那个“90后程序猿”说的什么福利、制度、企业文化,这些东西创业公司有么?99%的创业公司都是在“挣扎着活命”,能活着就阿弥陀佛了,还有空和你整这些玩意!

    我不是为创业公司开脱,我只是说如果你是奔这些东西去的,别!千万别考虑创业公司,99%的几率你会失望的。而去大公司,99%的几率这些东西都已经摆在那里的。何苦来着呢?

    那为什么要去创业公司?或者去创业公司,你应该图什么呢?

    第一是前景,你觉得这个公司能行,或者觉得这个项目能行,或者这个老大能成……但是,这种事,可能性太小太小,基本上就是靠赌。如果不是有相当的社会阅历,或者人品向来很好,我建议还是算了。

    不要不服气,反正以我这十几年的经验来看,绝大多数人对公司、对项目、对人的理解都是错的。就像辞职的这哥们儿,一发言就知道是个货真价实的“90后”,呵呵。突然觉得有点意思,我简单给大家分析分析:

    一、关于用人,大牛该不该用同学朋友

    一个创业公司,不用同学朋友,他用什么人?他能用什么人?信任啊!同学。社会上混得久了,你就知道“信任”的价值有多大了。我觉得我老牛逼了,假设我确实也老牛逼了,你开了家公司,请我当CTO,你干不干?你敢不敢?——你别给我说你敢,你敢我还不敢呢!除了这信任,还有关系,同学朋友之间出事了,多少还有交流有挽回的空间,坐下来喝喝茶,摆谈摆谈。和你呢?你不就一封辞职信交上去,拍怕屁股走人……

    二、关于人岗匹配、权责分明

    创业型公司,搞这一套真不合适。这玩意儿被倒腾出来,是给大公司用的,或者说就是解决大公司“大有大的难处”的。小公司这么搞,纯粹就是找死。话说,从管理上讲,创业公司也就“一人多岗”“松散组织”“机动灵活”这点优势了,你还要“没大公司的命,先得大公司的病”!

    三、关于公司福利,貌似除了加班餐补就是百万医疗

    小公司搞福利基本上就一个“死”字。这话说起来就太长太长太长了,其实啊,你就算个账,这点福利才多少钱?和工资比算个啥?

    四、创业公司永远在变化中摇摆

    对!这就是创业公司“船小好调头”的优势,你以为大公司不想调整啊?市场瞬息万变,是它调整不过来而已。话说要是大公司还能想小公司一样的迅速调整,小公司还有活路么?

    所以啊,还是算了。以你的眼光,可能你觉得非常不错的公司几下就垮掉了,你以为明天就会死的公司一直苟延残喘是一年又一年。大牛绕道,当我没说。

    我觉得,大部分的年轻人,进创业公司,最好还是“学东西”——或者直接一点,“学创业”吧。

    加入一家创业公司,和加入一家大公司最大的不同,就在于你有可能了解公司运作的全貌。公司就那么几个人,对每个员工,尤其是有心的员工而言,其实是透明的,好吧,至少是半透明的。你的工作可能就是老板直接安排的,他可能中午和你一起吃饭闲聊;你左边坐着的是市场总监兼HR,右边坐着美工兼出纳,稍远点是前台妹妹兼行政,是后面就是公司最大的老大,中午大家一起出去吃饭……你说,你们之间还可能有多少秘密?

    这次推广花了两万块,效果好像不咋的;招聘真特么的难,居然还有花钱雇猎头;公司每个月流水高得吓人,中秋节又塞了几千块钱的红包;老大一直想换前台但真不敢换……

    很多东西,一定是颠覆你的“常识”的,如果你试着站在全局的高度来思考这些问题。关键是不要把老板当傻瓜,用“不是蠢就是坏”可以解释老板的一切行为,但这通常都不是事实的真相。

    此外,在创业公司,最妙的是:几乎所有的行为,你都可以看到立竿见影的效果。从采取行动,到行动结束,通常不会花太长的时间,行或者不行,很快就会见到反馈,而且这些反馈,是市场直接的反馈,太宝贵了!

    但在大公司,首先,你连公司的架构可能都搞不太清楚;然后,你的工作,包括你所在部门所在团队的工作,究竟对公司产生了什么影响,起到了什么作用,你其实是茫然的,除了一个KPI,(⊙_⊙)?

    我相信,很多刚毕业的同学找工作时一定非常非常痛恨“2年以上工作经验”,呵呵。但为什么用人单位这么强调“工作经验”呢?假设大家的知识水平都差不多,没有工作经验,没有的究竟是什么?有时候,就是个“见识”。前面说的,“没吃过猪肉还见过猪跑啊”?嘿……还真是!

    即使在这个信息化时代,知识大爆炸,但个人的经验见识,始终是稀缺的。见过,和没见过;干过,和没干过,就是两码事。不说别的,底气胆色都不一样。

    而创业,第一步,就是要“吃了熊心豹子胆”。没有胆色,连第一步都迈不开。

    大致就是这样吧。最关键的是:

    知道你想要的是什么。

    其实没办法笼统的说,“大公司好还是小公司好”,“大城市好还是小城市好”,“学JAVA好还是.NET好”……这世上从来都没有十全十美的东西,但只要这玩意还没有被淘汰,就一定有它的作用。而当我们必须做出选择的时候,最理智的做法,无非就是分析一下利弊:利,是不是我亟需的;弊,是不是我可以忍受的?然后,趋利避害而已。

  • 相关阅读:
    Balanced Binary Tree
    Swap Nodes in Pairs
    Reverse Nodes in k-Group
    Reverse Linked List II
    Remove Nth Node From End of List
    Remove Duplicates from Sorted List II
    Remove Duplicates from Sorted List
    Partition List
    Merge Two Sorted Lists
    【Yii2.0】1.2 Apache检查配置文件语法
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/freeflying/p/7309635.html
Copyright © 2011-2022 走看看